為什么創(chuàng)業(yè)不應(yīng)是在風(fēng)口投機？

  
在本次深證的IT領(lǐng)袖峰會上，李彥宏在“未來——下個風(fēng)口在哪兒”的主題對話時提出了不同看法，他說道“風(fēng)口論是充滿投機思維的方式，如果大家都想找捷徑，每個人都是這種思維方式，是很危險的”。而這也是我最近在一直思考的事情，包括我在內(nèi)，很多創(chuàng)業(yè)者都是看什么火做什么，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的機會太多，多到讓人迷失，下面是我的反思，與各位共勉。  
一，投機者希望速成  
移動互聯(lián)網(wǎng)普及后開始頻繁出現(xiàn)各種現(xiàn)象級一夜爆紅的產(chǎn)品和游戲后，媒體開始過分追逐“風(fēng)口論”，從最早期的“憤怒的小鳥”、“植物大戰(zhàn)僵尸”、“逃亡神廟”到這之后的“微信打飛機”、“你畫我猜”、“找你妹”、“魔漫相機”、“flappybird”、“無密”、“臉萌”以及近期的“足記”等等都成了媒體獵食的對象，而這類幾乎一夜成名風(fēng)口讓我們產(chǎn)生一種大眾錯覺：互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口=速成，只要我們找對了風(fēng)口，就可以一夜爆紅一夜暴富。  
雖然這些案例基本都在輝煌之后迅速消退，但是他們的衰落卻無人問津，我們看到的永遠是一個繁榮的，不斷有新生事物出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)世界，而這種過分放大也會給我們帶來一種虛假的繁榮，讓創(chuàng)業(yè)者難以在自身所在行業(yè)潛下心來做事情，而是不停的找捷徑，希望也做一款一夜爆紅的產(chǎn)品，然后迅速獲得融資登上各大媒體頭條。  
但，這種速成的機遇好比被雷擊中，并且太極有道，速生的東西也必然意味著速死，絕無例外。  
二，投機者會低估風(fēng)口的競爭  
“風(fēng)口上的豬都能飛起來”，這句話只是表象，背后的很多東西并沒有說出來，看客們都只是看到了阿里巴巴喊出開門的咒語后獲得了寶藏，但是卻沒有看到抵達過程的艱險。  
真相是站在風(fēng)口上的豬其實不止一頭，并且不是所有豬都能飛起來，當(dāng)年做安卓ROM的其實有好幾家，miui、點心、樂蛙......但最終大成的卻只有小米一家能夠大成，從ROM發(fā)展到手機再進軍整個智能家居，這整個中間都有著非常大的競爭。雷軍擁有比其他ROM廠家有著更多的資金人脈資源，而其對手的資源完全不在一個量級。當(dāng)然這里不是說資源多就一定能成功，除了資源以外還需要一定的格局、戰(zhàn)略眼光等等綜合因素才能決定誰能最終成為這個風(fēng)口上的絕對壟斷者。  
此外再提下BAT，BAT在最初其實也面臨著在風(fēng)口上的競爭，李彥宏當(dāng)年回國辦百度時，實際上就已經(jīng)有好多家搜索引擎，當(dāng)時占領(lǐng)國內(nèi)用戶最多的搜索引擎是搜索客，馬云做淘寶的時候有著強勁的國外對手ebay，并且已在國內(nèi)牢牢扎根，騰訊在做QQ時，其實早就有了飛華開發(fā)的PCICQ，并且對手有著大量的用戶。雖然大家都在同時做著風(fēng)口上的事情，但最終活下來的通常就只會是一家獨大。  
投機者們緊緊盯著風(fēng)口，認為只要找對風(fēng)口，站在風(fēng)口上就可以坐享其成，但實際上遠遠低估了風(fēng)口背后存在著極為兇險的競爭，風(fēng)口越大，競爭也越大。  
三，投機者看到什么火就跟著做什么  
TMT業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常嘲笑有人會轉(zhuǎn)帶上“是個中國人就轉(zhuǎn)”的標題文章，嘲笑他們不會獨立思考，但有時候自己卻在犯同樣的錯誤。比如當(dāng)他們看到某個產(chǎn)品拿到融資，并且處于初期階段時，看上去好像是個機會，就會立馬眼紅跟進，希望也能夠拿到一塊市場蛋糕，這類人有一個共同標簽“是個創(chuàng)業(yè)者就做”。  
最典型的例子就是“無密”一夜之間火了后迅速又有模仿者出現(xiàn)，一模一樣的產(chǎn)品迅速登陸Appstore和各大市場，他們再利用自己已有的資源進行強推，當(dāng)達到一定市場后馬上再去尋找融資。他們對自己的產(chǎn)品本身并沒有太大的熱情，而所有出發(fā)點都僅僅只是對市場的貪婪。  
像吳伯凡所形容的：這類人可能卻有小成，但欲憑此可成大事，卻是妄念、妄想。  
四，真正的創(chuàng)業(yè)者是什么樣的  
真正的創(chuàng)業(yè)者就像李彥宏說的，不會去找捷徑，不會迷失在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口論中，不會看到什么火就會去做什么。  
所有機會、風(fēng)口、資源在真正的創(chuàng)業(yè)者那里都只是紛繁亂象，其內(nèi)心不會為其所動，他們只會在其中抽取其中自己需要的部分來進行可行的資源整合，所有一夜成名，一夜暴富的故事他們都會置若罔聞。他們堅信互聯(lián)網(wǎng)只是工具，獲利的本質(zhì)前提還是應(yīng)當(dāng)為這個社會創(chuàng)造價值，只有他們在產(chǎn)生了足夠價值之后，才會獲得對應(yīng)的回報，這類人有著極強的戒定慧。  
回看BAT，雖然都有著各種試錯，但各自對未來的戰(zhàn)略核心把握從未偏離自身，我們看到這十幾年來，無論互聯(lián)網(wǎng)怎么變，不管是在互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，百度的核心依然在機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域，并一路深挖，阿里依然在電商領(lǐng)域開疆拓土，騰訊還是牢牢鎖定國人的社交。這種定見是值得學(xué)習(xí)的。  
只有當(dāng)內(nèi)心升起戒定慧之后才不會有貪嗔癡，創(chuàng)業(yè)者才有能力穿透一切風(fēng)口的亂象，不為所動，無論成敗，都是一個豐富的人生，希望與各位共勉。  
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