去年7月,云家政在上海正式運營。曾開過家政門店的創(chuàng)始人薛帥決定利用互聯(lián)網(wǎng)平臺以O(shè)2O模式去做這件事,是因為他覺得這個行業(yè)高度的信息不對稱。云家政聯(lián)系C端與B端,在三屏上(智能手機、平板電腦、電視)做文章,其定位是促成二者服務(wù)與被服務(wù)的中介角色。
基于這個念頭,站在用戶的角度云家政主要做三件事:
首先,讓用戶快速、標(biāo)準(zhǔn)化地找到相匹配的家政人員。云家政承載了上海家政協(xié)會兩個數(shù)據(jù)庫的構(gòu)想,通過為家政公司提供免費的自主研發(fā)的SaaS系統(tǒng),實現(xiàn)對家政門店的阿姨、訂單、雇主、財務(wù)的綜合管理。
“如果只是找到了人還不夠,他的背景、口碑、證件真假,有沒有犯罪記錄這些都是用戶不清楚的事情?!毖浾f。因此,云家政解決的第二件事情便是讓用戶放心雇來的家政人員。云家政為此對其進行身份證、健康證、培訓(xùn)證等進行核查,用戶可以通過他們的平臺查詢到家政人員的基礎(chǔ)信息,同時開放了雇主點評,“預(yù)約阿姨的用戶可以看見該阿姨在云家政上所有前任雇主的評價。”
除此外,阿姨上門服務(wù)開始,又能給用戶什么樣的保障?家政人員在雇主家出了事故誰負(fù)責(zé)呢?干了三個月跑掉了怎么辦?“這其實就是一個售后保障的問題?!?br />
上了年紀(jì)的阿姨在服務(wù)的時候,出現(xiàn)突發(fā)性的身體疾病完全有可能;在服務(wù)的過程里,因意外造成財產(chǎn)損失的情況也存在。以往,雇主既沒有購買相關(guān)保險的意識,也缺乏購買的途徑。 “涉及到家政人員要對雇主進行賠償?shù)氖?,往往不了了之。”薛帥說,假如做一小段時間走了,雇主再去請人又得支付一筆中介費,“大家都并不清楚,對家政人員其實是可以試用的?!?br />
為此,云家政推出了30與100元一年的保險計劃,同時對阿姨可以試工,也就是說在一定條件下不滿意可以換人而不需要再支付中介費。“家政行業(yè)不管是線下還是線上都缺乏這樣的保障。但互聯(lián)網(wǎng)用戶習(xí)慣了各種各樣的保障,就像第三方支付,你敢支付我就敢賠,有這樣的保障用戶才敢嘗鮮?!毖浻X得,用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做這件事,得建立一個這樣讓用戶放心的保障體系,“就算是投訴也能有一個路徑,出了問題要有一個主體來解決??墒?,在這個行業(yè)并沒有這樣的主體存在?!?br />
基于家政門店,云家政希望能解決他們信息標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的問題。因為也只有將這個基礎(chǔ)工作做好,云家政才能進行相關(guān)的數(shù)據(jù)匹配,快速地找到人。為此,他們向門店免費提供其有知識產(chǎn)權(quán)保護的SaaS系統(tǒng)。二從門店的角度來看,對他們有什么好處呢?
“這套系統(tǒng)可以幫助他們提高管理效率,就算是沒有訂單也可以利用這個工具起到管理內(nèi)部信息的作用;此外,它可以可以在線接單,結(jié)款幫家政公司實現(xiàn)電子商務(wù)化。”
云家政運營不足一年,正在接洽A輪融資。上海是市場模板,他們希望能快速占領(lǐng)其它重點城市。每一個行業(yè)都存在競爭,也很少存在不能模仿的模式,薛帥說“我們對O2O的理解會比較笨一點,先在線下進行信息化改造再到線上。高大上的支付、交易體系是現(xiàn)成的,它的難點是對線下的理解,把它互聯(lián)網(wǎng)化而不只是信息化?!?br />
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云家政:用O2O模式改變家政業(yè)
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