如果你就職于一個城市的互聯(lián)網(wǎng)公司，在SEO部門的每個崗位，都具有詳細量化的KPI考核指標，對于SEO主管和員工，往往因為過于關注KPI考核，而忽略真正的用戶搜索意圖。  

那么，最終的結果只能是漂亮的數(shù)據(jù)指標，比如：鏈接建設數(shù)量的增加、關鍵詞排名的上漲與網(wǎng)站流量的提升，而轉化率卻十分低下。  

那么，背負KPI考核指標，我們該如何真正理解用戶搜索意圖呢？  

1、問卷調查  

傾聽企業(yè)銷售人員對產(chǎn)品的理解，以及近期銷售情況遇到的各種問題，讓對方去審查SEO文案，并且給出指導意見，當然你也可以直接通過電話拜訪，對新老客戶進行調查，了解對方的真正需求。  

2、頭腦風暴  

很多SEO運營人員，經(jīng)常是處于安于現(xiàn)狀的狀態(tài)，往往優(yōu)化網(wǎng)站排名到了一定階段，就會進入瓶頸期，這個時候我們不能滿足我們已經(jīng)得到什么排名與流量，還要嘗試的不斷頭腦風暴，要求團隊人員，思考我們還能否另辟蹊徑獲取更多的精準流量。  

3、數(shù)據(jù)分析  

每隔一段時間我們需要對內容質量，外鏈資源重新審查，歸納總結用戶屬性，他們對內容的偏好，什么類型的關鍵詞，更有利于轉化，而什么類型站點的外鏈對我們更加有用。  

并且測試改善哪些網(wǎng)站排名因素，更有利于站點權重的提升。  

4、競爭對手  

橫向的對比對于大型站點的流量分析，具有很高的借鑒意義，抽絲剝繭，不斷去量化指標，你會發(fā)現(xiàn)很多意想不到巧妙的優(yōu)化技巧，特別是對于大型電商網(wǎng)站類目的分析，你甚至可以預測對方銷售策略，更好的了解用戶的喜好。 

5、強化品牌  

有到時候無論你怎么去理解用戶搜索意圖，按照對方喜歡的內容匹配站點欄目與創(chuàng)建優(yōu)質內容，豐富產(chǎn)品頁面的素材，都不能很好的解決轉化的問題，那么你可以嘗試從品牌的角度去調整一下運營策略。  

總結：有的時候SEO背負KPI考核指標，而忽略用戶搜索意圖與品牌建設，這往往得不償失。