如果你有著多年的SEO工作經(jīng)驗，你會發(fā)現(xiàn)，一個SEO項目能否順利推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)者在扮演著非常重要的角色，其核心原因就是：SEO是一個對執(zhí)行力要求非常高的行業(yè)。  

因此，SEO項目能否順利推進(jìn)，有的時候它的側(cè)重點并不在于你的技術(shù)實戰(zhàn)能力，而是在于，你是否能夠積極調(diào)動團(tuán)隊的每一位成員，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)。  

那么，SEO項目推進(jìn)，如何積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用？  

根據(jù)以往多年的SEO管理經(jīng)驗，蝙蝠俠IT，將通過如下內(nèi)容進(jìn)行闡述：  

1、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)  

基于一個SEO項目而言，在你嘗試積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用之前，你可能需要具備應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，比如：一個SEO經(jīng)理，你可能需要：  

①掌握扎實的SEO基礎(chǔ)知識，有效處理各種突發(fā)情況。  

②大量的SEO項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，而非基于理論策略。  

③掌握搜索算法最新動向，深刻理解行業(yè)現(xiàn)狀，以及最新技術(shù)。  

2、領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)  

為什么講：SEO三人行，必有我?guī)熝桑覀円恢闭J(rèn)為，每一個SEO人才，都會有自己的專長，我們應(yīng)該積極的發(fā)揮團(tuán)隊成員的優(yōu)勢，而不是過于放大對方的弱點。  

人無完人，每個人都會有出現(xiàn)錯誤的時候，我們需要學(xué)會的是舉一反三，而不是重蹈覆轍，為此，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你可能需要：  

①善于鼓勵，避免批評  

我想你一定會遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，每天都在抱怨項目出現(xiàn)這個問題，出現(xiàn)那個問題，而且不斷的批評與指責(zé)團(tuán)隊成員。  

我想說，如果領(lǐng)導(dǎo)者不能合理的管控情緒，那么，這是讓團(tuán)隊成員失去工作積極性，最有效的做法。  

相反，如果你能夠靜下心來，認(rèn)真協(xié)助對方找出錯誤，并積極的鼓勵其修正錯誤，我想他在下一個項目，一定不會出現(xiàn)同樣問題。  

②善于傾聽，避免武斷  

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，有的時候，你可能需要學(xué)會傾聽團(tuán)隊成員真實的反饋，畢竟，對方是一線的執(zhí)行者，他們是接觸項目最核心問題最直觀的成員。  

而一味的強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威度，在某些時候，可能過于獨斷專行。  

它往往導(dǎo)致，SEO項目周期延長，大幅度提高預(yù)期成本。  

③學(xué)會尊重，換個角度  

每一名SEO人員，都會有自己的邏輯思維，在短期內(nèi)容，幾乎沒有任何一個管理者，可以改變對方的固有思維，因此，我們有的時候，應(yīng)該善于尊重對方的每一個想法，換個角度，嘗試每一種可能。  

而最后，利用數(shù)據(jù)說話，并給出合理的意見。  

3、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任  

如何理解領(lǐng)導(dǎo)者的作用，簡單理解，我們認(rèn)為，一個領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力越大，那么，你的責(zé)任就越大，你不但需要把控項目的各項指標(biāo)。  

同時，你還需要承擔(dān)，項目出現(xiàn)問題的任何風(fēng)險，在發(fā)現(xiàn)問題的時候，首先你可能需要學(xué)會：自省  

為什么SEO團(tuán)隊成員會出現(xiàn)這種問題，是我在制定SEO計劃的什么環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，我是否提前預(yù)估可能出現(xiàn)潛在的風(fēng)險，而又該如何規(guī)避這種問題。  

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，如果你缺失，善于承擔(dān)責(zé)任的能力，那么，我們是很難做好一個SEO項目。  

總結(jié)：SEO項目能否順利推進(jìn)，與領(lǐng)導(dǎo)者有著密不可分的關(guān)系，我們應(yīng)該充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的積極作用，而上述內(nèi)容，僅供參考！