作為SEO人員，當我們新入職一家企業(yè)的SEO團隊的時候，經常是面臨重重考驗，特別是面試SEO技術的時候，我們通常會遇到各種問題。  

根據以往的SEO工作經驗，通常一個成熟的SEO公司在出SEO面試問題的時候，所考察的方向有的時候并不是專項技能，而是更側重SEO綜合能力。  

那么，中小企業(yè)，常見的SEO面試問題有哪些呢？  

作為一個SEO經理，通常情況下，在考核一名SEO人員的時候，經常會通過如下SEO問題：  

1、你是如何定義SEO的成功  

這是一個開放式的問答，而卻沒有統一的標準答案，它直觀的通過SEO人才的工作經歷，反應出對SEO項目成功的定義，比如：  

①如果對方只是停留在討論SEO的關鍵詞與排名，那么他應該是一個初級的SEO人員。  

②當對方試圖談論內容、流量、銷售轉化率的時候，它可能具有一定的工作經驗，算是SEO成手。  

③而當對方從內部資源與多部門聯合解讀SEO的時候，說明他一定操作過集團的SEO項目，算是高手級別。  

2、你是如何開展SEO工作  

對于這個問題，它通常在考核搜索引擎優(yōu)化師，面對SEO項目，一個整體優(yōu)化的流程，而作為SEO面試問題的主導人，它更希望聽到你會談論：  

①根據企業(yè)產品制定SEO目標。  

②你是如何整理關鍵詞庫，并通過哪些手段，創(chuàng)造與之匹配的內容。  

③你的外鏈建設策略有哪些，是否有作弊的傾向。  

④你是如何做數據分析的，又是如何及時調整的。  

3、你是如何評估SEO項目  

當你入職接手SEO項目的時候，管理人員，非常想聽到的是，你會如何對接這個SEO項目，并且會從哪些方面給出基礎的診斷，通常你可以通過如下角度，回答這個SEO面試問題：  

①網站欄目結構的審查，是否符合SEO標準化。  

②網站關鍵詞庫的排名情況，以及特定關鍵詞的上漲空間。  

③網站的自然搜索量（包括品牌詞流量），以及直接訪問量的統計。  

④網站的外鏈結構，是否多元化，主域數量以及權威站點百分比。  

⑤核心著陸頁，是否有足夠的權重頁面做支撐，如何通過分析網站熱圖，降低跳出率。  

⑥社交媒體的相關指標。  

4、你操作過最棘手的SEO項目  

每個人在回答SEO面試問題的時候，通常都是從成功的角度去解答任何問題，之所以會問這個問題，我們通常希望考察SEO人員，在面臨負面SEO的時候：  

①他是如何解決問題的，比如：百度的算法懲罰  

②他如何在面臨挑戰(zhàn)的時候，還能如期完成KPI，比如：白帽SEO，短期快速排名。  

③他在處理這類問題，積累了哪些寶貴經驗。  

5、你是如何組建SEO團隊  

這通常是一個考核SEO主管的問題，他重點的考察方向是如何利用有限的資源打造SEO團隊，比如：  

①在預算緊缺的時候，我們更傾向于外包一些自身并不專業(yè)的內容，從而節(jié)省成本，提高工作效率。  

②在預算充裕的時候，我們通常希望可以培養(yǎng)更多的SEO新人，為企業(yè)長期發(fā)展提供有力保證，降低平均成本。