前兩天的感恩節(jié),阿里巴巴開了一個(gè)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)前所未有的會(huì)議——離職員工大會(huì)。
在阿里的公司文化中,同事間互稱“同學(xué)”,員工離職稱“畢業(yè)”,而阿里巴巴集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)15年來,離開的員工就有5萬之多,所以這場(chǎng)大會(huì)又叫“阿里校友會(huì)”。
2000多名校友從全球各地趕來。據(jù)說這次阿里巴巴的離職員工大會(huì)兩周之前通過微博召集,離職員工通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)名,提交阿里工號(hào)、現(xiàn)就職情況就可以參加大會(huì)。
在這場(chǎng)校友會(huì)的交流過程中,馬云談起了創(chuàng)業(yè)。
“當(dāng)董事局主席比CEO的壓力還大。我有個(gè)理想,希望不做董事局主席、不在公司內(nèi)部上班,我不希望60歲了還在開董事會(huì)。因?yàn)檫@會(huì)給中國(guó)很多企業(yè)樹壞的榜樣。創(chuàng)業(yè)的目的是給家人、自己、朋友良好的生活,如果60歲了我可以釣魚、曬太陽(yáng)、聽音樂、去酒吧,這樣大家才會(huì)喜歡創(chuàng)業(yè)。”
“以前我經(jīng)常做夢(mèng)在爬山,感覺只能往上爬;現(xiàn)在不做夢(mèng)了,會(huì)半夜2、3點(diǎn)醒來。阿里人沒有大家想象的自由、輕松、幸福,也許你們的生活才是我們向往的,至少是我向往的?!?br />
而對(duì)于離開的員工,馬云打趣地把他們比作“敵前、敵后的5萬外援”
“阿里的工號(hào)是保留的,每個(gè)工作過的員工都有自己的工號(hào),哪怕只工作過1天。我一直相信,會(huì)有這么一天,外面的阿里人比公司里的多。”馬云表示,阿里和阿里人誰(shuí)都不欠誰(shuí)的,大家是有緣分,“在座肯定有一些人離開時(shí)是難過、郁悶的,因?yàn)榘⒗飵Ыo你理想、快樂,也會(huì)有沮喪?!?br />
“即使你今天加入騰訊、百度、京東,任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,阿里對(duì)你不會(huì)有任何生氣,只希望你把阿里‘讓天下沒有難做的生意’的使命感帶過去。我不相信你去了那邊會(huì)破壞阿里的生態(tài)系統(tǒng),我們要有這個(gè)氣度?!?br />
“阿里和阿里人誰(shuí)都不欠誰(shuí)的,大家是有緣分,在座肯定有一些人離開時(shí)是難過、郁悶的,因?yàn)榘⒗飵Ыo你理想、快樂,也會(huì)有沮喪……即使你加入騰訊、百度、京東——任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,阿里不會(huì)有任何生氣,只希望你把阿里‘讓天下沒有難做的生意’的使命感帶過去。”
阿里高層、螞蟻金服CEO彭蕾談到了敏感的阿里人離職創(chuàng)業(yè)問題,并表明阿里的態(tài)度:
很多阿里人出來創(chuàng)業(yè)做的事情和阿里密切相關(guān),有些離開的同事創(chuàng)業(yè),通過走捷徑,拿到本來拿不到的資源。這讓我很難過。平臺(tái)上有很多界限好像要?jiǎng)澢?,但無法劃清,所以我們干脆采取了相對(duì)保守的態(tài)度。前些年我們說過,在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)離開的同事不會(huì)投資。不過,未來可能會(huì)改變。
上市之后的阿里,似乎開始格外重視阿里內(nèi)外(包括離職阿里人、包括收購(gòu)來的公司)的生態(tài)建設(shè)。
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2000人阿里離職校友會(huì)上,彭蕾說今后阿里對(duì)離職員工創(chuàng)業(yè)或會(huì)進(jìn)行投資
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