2015博鰲亞洲論壇剛剛閉幕，三大運(yùn)營(yíng)商此次都未參加，各大手機(jī)企業(yè)高層的相關(guān)喊話成為了本屆論壇關(guān)注的熱點(diǎn)之一。
中興通訊CEO史立榮：
“縱觀整個(gè)手機(jī)行業(yè)發(fā)展，2G靠撥、3G靠摸，4G靠說(shuō)，從鍵盤(pán)到觸屏再到語(yǔ)音，是大勢(shì)所趨，語(yǔ)音交互將是智能手機(jī)的未來(lái)，中興將加快智能終端業(yè)務(wù)發(fā)展，并把語(yǔ)音智能作為核心發(fā)展方向。”
格力做手機(jī)是因?yàn)橄氚咽謾C(jī)打造成智能家居的核心，當(dāng)然格力空調(diào)等家電產(chǎn)品將會(huì)有自己的智能化目標(biāo)，注重本身和人的交互。格力手機(jī)將半年內(nèi)將上市，其中會(huì)有定位特別高端的手機(jī)產(chǎn)品，也有特別普通實(shí)用的低端產(chǎn)品，但都要有便利性和品質(zhì)保證。
小米手機(jī)在商業(yè)模式上對(duì)傳統(tǒng)的手機(jī)銷(xiāo)售生產(chǎn)研發(fā)進(jìn)行了一個(gè)全新的顛覆。360一定要做一款秒殺雷軍的手機(jī)。為什么現(xiàn)在的手機(jī)顛覆了照相機(jī)？不是因?yàn)槭謾C(jī)的拍照功能特別好，而是因?yàn)槿藗冏畲蟮奶攸c(diǎn)就是懶，能少帶一個(gè)設(shè)備絕不多帶。在未來(lái)，除了蘋(píng)果公司，其他國(guó)外手機(jī)公司都會(huì)死在中國(guó)手機(jī)制造企業(yè)的手里。
“互聯(lián)網(wǎng)+”為各個(gè)行業(yè)賦能越大，企業(yè)肩負(fù)建立行業(yè)新秩序的責(zé)任越大，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大機(jī)會(huì)面前，應(yīng)該拒絕機(jī)會(huì)主義。小米的成功是機(jī)會(huì)主義的典型例子，小米手機(jī)在硬件上再也發(fā)燒不了，而在高端市場(chǎng)上毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)戲。預(yù)計(jì)可穿戴設(shè)備、車(chē)聯(lián)網(wǎng)和智能家居將會(huì)成為三大增長(zhǎng)點(diǎn)。
目前智能手機(jī)有好的傳感器和攝像頭，通過(guò)手機(jī)就能了解身體數(shù)據(jù)和信息，從而了解健康狀況。關(guān)鍵問(wèn)題是積累了數(shù)據(jù)之后，如何進(jìn)行分析。三星目前在硅谷的MenloPark建立了“戰(zhàn)略與創(chuàng)新中心”，并在PaloAlto成立了孵化器，是希望尋找顛覆性的想法，尋找真正優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
高通推出了很多可穿戴芯片，目前市面上的智能手表用的都是高通的Snapdragon處理器。高通已經(jīng)與許多智能手表制造商建立聯(lián)系，包括三星和蘋(píng)果。第三，智能家居。目前智能家居的一個(gè)問(wèn)題是不同設(shè)備之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。高通正在打造一個(gè)名為AllJoyn的項(xiàng)目，讓不同設(shè)備下載一個(gè)應(yīng)用，使得冰箱、空調(diào)、電視等真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。在車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，高通也已經(jīng)看到了無(wú)窮機(jī)會(huì)。
一是雷軍和小米成為各家手機(jī)企業(yè)“圍攻”對(duì)象。如格力電器董事長(zhǎng)董明、360董事長(zhǎng)周鴻祎、華為消費(fèi)者BGCEO余承東都將小米作為“標(biāo)靶”。在進(jìn)入2015年之后，雷軍的“敵人”不減反增，被各家勢(shì)力放在“聚光燈”下的小米未來(lái)挑戰(zhàn)驟增。
前者以中興通訊、OPPO為代表，中興通訊CEO史立榮強(qiáng)調(diào)語(yǔ)音交互將是智能手機(jī)未來(lái)，中興將把語(yǔ)音智能作為核心發(fā)展方向。而OPPO手機(jī)CEO陳明永之前也曾表示：“可穿戴設(shè)備在五年之內(nèi)還是一個(gè)虛的概念”，“目前所有智能穿戴設(shè)備，沒(méi)有一個(gè)真正的是解決用戶(hù)的痛點(diǎn)，是噱頭性的產(chǎn)品。”
后者則代表了更多手機(jī)企業(yè)布局方向，如小米、華為、360、格力、魅族、聯(lián)想等。不過(guò)各家企業(yè)不同生態(tài)布局更多是圍繞自身利益，強(qiáng)調(diào)自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的把控權(quán)。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，跨廠商的智能生態(tài)很難實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，限制了用戶(hù)的更多產(chǎn)品選擇。聯(lián)發(fā)科、高通、英特爾目前從芯片平臺(tái)方面都在布局互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，但目前仍處于起步階段。聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理謝清江之前在接受《壹觀察》專(zhuān)訪時(shí)曾判斷稱(chēng)：大陸智能家居和穿戴設(shè)備等市場(chǎng)預(yù)計(jì)將從2017年開(kāi)始爆發(fā)。
那么對(duì)于眾多進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的企業(yè)而言，這就成了一個(gè)兩難選擇：要么自己聯(lián)合其他企業(yè)搭建一個(gè)智能生態(tài)以對(duì)抗小米，要么等著市場(chǎng)規(guī)?；蟮钠渌悄苌鷳B(tài)平臺(tái)整合自己。對(duì)于整天炮轟小米的對(duì)手們，又該如何選擇呢？
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