2016年1月4日消息，王府井百貨近日發(fā)布定增預(yù)案，公司擬募集資金30億元，用于哈爾濱、鄭州、西安、佛山、南昌、銀川六地購物中心建設(shè)項目和O2O全渠道項目。
在此次王府井百貨披露的定增預(yù)案中，主要涉及兩大業(yè)務(wù)的布局。第一，購物中心建設(shè)。在六個購物中心項目上，擬投入募集資金28.36億元。王府井百貨表示，購物中心項目是公司經(jīng)營業(yè)態(tài)的主要發(fā)展方向，將進一步豐富及完善公司在購物中心業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略布局，拓展新空間。
第二，O2O全渠道建設(shè)。公司擬以1.64億元投入O2O全渠道項目，該項目總投資4.57億元，項目計劃力爭用三年時間，到2018年底使公司O2O全渠道的核心平臺完全上線并投入使用。公司表示，該項目有利于促進公司在互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將幫助公司實現(xiàn)線上線下融合。
上述項目代表了公司經(jīng)營業(yè)態(tài)的主要發(fā)展方向。公告聲稱，未來公司將由單一百貨主業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹w百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、線上零售平臺等多業(yè)態(tài)并舉、覆蓋消費者全生活系統(tǒng)的零售公司。同時，為了更好的體現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，公司擬變更名稱，由原“北京王府井百貨(集團)股份有限公司”變更為“王府井集團股份有限公司”。
值得關(guān)注的是，另一零售企業(yè)三胞集團參與了此次定增。億歐網(wǎng)根據(jù)公告發(fā)現(xiàn)，這次定增方案中，三胞集團旗下全資子公司三胞投資擬投入15億元認購約6516萬股定增股份，認購?fù)瓿珊?，將持有王府井百貨約10.99%股權(quán)；北京市國資委旗下京國瑞基金擬認購10億元；自然人朱巖波旗下上海懿兆投資也擬出資5億元認購。
發(fā)行完成后，公司控股股東王府井國際持股比例將由49.27%降至38.44%，但仍為公司控股股東。
據(jù)三胞投資表示，此次認購是基于對王府井發(fā)展前景的看好。而據(jù)億歐網(wǎng)了解，三胞集團已持有南京新百31.31%股權(quán)，成為其第一大股東，同時控股另一上市公司宏圖高科。
對于此次定增項目投入，王府井百貨表示是為應(yīng)對業(yè)態(tài)變化和互聯(lián)網(wǎng)調(diào)整，公司將積極推動從傳統(tǒng)百貨向能夠提供綜合服務(wù)的零售領(lǐng)域發(fā)展，重點發(fā)展購物中心、奧特萊斯業(yè)態(tài)。
作為百貨零售行業(yè)的龍頭老大，王府井百貨在互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新方面布局比較積極。億歐網(wǎng)了解到：2007年，王府井百貨開始涉足網(wǎng)上商城；2011年，王府井百貨將網(wǎng)購作為新增設(shè)的一門業(yè)態(tài)；2012年，王府井投入1億元資金，打造完整的網(wǎng)絡(luò)零售服務(wù)體系；2013年1月，王府井網(wǎng)上商城上線，商品經(jīng)營模式為以自采+線下商品自營+聯(lián)營。
在2013—2015年期間，王府井百貨在移動端APP、PAD數(shù)字化、天貓旗艦店和淘寶移動端等方面都逐步完善業(yè)務(wù)布局。此外還與騰訊、京東金融等達成展露合作伙伴關(guān)系，接入信用支付產(chǎn)品。
傳統(tǒng)零售企業(yè)尋求變革的不只有王府井百貨一家公司，零售企業(yè)的自救形式也變得多元化。例如：商業(yè)城曾在2015年12月11日披露定增方案，商業(yè)城作價15億元收購宜租車聯(lián)網(wǎng)100%股權(quán)，同時募集不超過14億元的配套資金，用于拓展互聯(lián)網(wǎng)專車平臺業(yè)務(wù)的新車購置、車聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)平臺建設(shè)和補充上市公司流動資金。公告表示，商業(yè)城將由一家傳統(tǒng)零售商業(yè)企業(yè)跨界成為以汽車租賃為主業(yè)的上市公司，繼而“由傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型至新興商業(yè)服務(wù)”。
2014年12月，廣州友誼募集現(xiàn)金100億元收購越秀金融控股集團有限公司100%股權(quán)。交易完成后，廣州友誼轉(zhuǎn)型為金融和百貨雙主業(yè)運營的A股上市平臺。2015年3月，百大集團投資1億元設(shè)立全資子公司浙江百大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資有限公司，子公司經(jīng)營范圍為投資管理、企業(yè)管理、資產(chǎn)管理、投資咨詢服務(wù)，目的是把握醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投資機會。
另外還有重慶百貨利用公司現(xiàn)金流、供應(yīng)鏈和客戶資源搭建金融服務(wù)平臺，保險公司和馬上消費金融均在2015年投入運營；南京新百擬作價72.55億元收購主營臍帶血造血干細胞儲存的中國臍帶血庫企業(yè)集團。
盡管零售商勇于投入和嘗試新商業(yè)形態(tài)，但仍然不能忽視業(yè)績問題。一方面，既有主業(yè)超市、百貨消費復(fù)蘇緩慢、渠道競爭激烈，業(yè)績已經(jīng)出現(xiàn)下滑；另一方面，新業(yè)務(wù)前期投入成本大、利潤回期長。從今年部分上市零售集團發(fā)布的財報來看，都面臨不同程度的業(yè)績下滑，尤其是在新業(yè)務(wù)投入方面，基本全線虧損。因此在近一段時間，轉(zhuǎn)型中的零售商業(yè)績應(yīng)該不會很好。
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