1959年，世界上第一家孵化器巴達維亞工業(yè)中心在美國紐約州誕生。1987年，中國首家孵化器在湖北省創(chuàng)立，如今，這家名為“武漢東湖新技術創(chuàng)業(yè)中心”的孵化器已走過28年歷程。
就是這樣一個并不新鮮的概念，在2015年迎來了超級大爆炸——來自科技部的數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)新增各類創(chuàng)業(yè)孵化器4000多家。而在2015年之前，28年來的孵化器數(shù)量總計還不到1600家。
數(shù)據(jù)對比很夸張。某種程度上，孵化器熱潮，為眾多創(chuàng)業(yè)者和團隊提供了各類價值級別的創(chuàng)業(yè)服務，也孕育出了一些創(chuàng)業(yè)明星，極大降低了創(chuàng)業(yè)成本。但更值得注意的是，瘋狂擴張也讓各類孵化器面臨著巨大的生存壓力，創(chuàng)業(yè)服務資源同質(zhì)化、服務效率低下、投入成本高等問題更加突出。即便在北京，中國式孵化器——無論官辦還是民營，也沒有找到一條真正適合中國孵化器發(fā)展經(jīng)營之路。
更值得思考的是，創(chuàng)業(yè)者是否真需要這么多的孵化器？是否真的滿足了他們需求？我們希望，通過本期的深度摸底報道和孵化器地圖樣本，為國內(nèi)的孵化器從業(yè)者帶來一些借鑒思考。
爭搶創(chuàng)業(yè)者
發(fā)展迅猛的孵化器正昂首闊步向三四線城市進軍，多個省市不斷上馬動輒數(shù)百畝甚至數(shù)千畝的孵化器或孵化基地，更多的創(chuàng)業(yè)者也把創(chuàng)辦孵化器作為創(chuàng)業(yè)者新方向。
劉虹妤，原《21世紀經(jīng)濟報道》市場中心公關總監(jiān)，2015年年初辭職，并于9月創(chuàng)辦超維星球孵化器，為3D產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供技術支持和產(chǎn)業(yè)資源對接。
之所以選擇這條道路，是因為她目睹著身邊越來越的人，頭銜之上多了另外一個身份：某某孵化器創(chuàng)始人或合伙人。“同事王晶，去了長城會旗下一家機器人咖啡館的孵化器；報社財務總監(jiān)也在廣州創(chuàng)辦了一個做財務、法律引導的孵化器??”
天使AC加速器CEO徐勇對此也感受頗深，他去美國出差，在丹佛郊區(qū)一個很小的小鎮(zhèn)上路邊碰到一個華人老太太，華人老太太聽說他來自中國，就問他是不是做孵化器的，因為“來的每個中國人都說要做孵化器”。他回到北京，與一個朋友約好見面，結果朋友臨時爽約，因為一個開夜總會的老總要轉型做孵化器，要他的朋友陪著考察中關村的孵化器。
“我要辭職出來創(chuàng)業(yè)，做一個純民營的孵化器?！?015年6月底，“80后”盧宇翔告訴前來調(diào)研的四川省和成都市政府主要領導。彼時，他還在負責運營四川全省，乃至西部最大的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)孵化器——創(chuàng)業(yè)場。
那時的成都市，剛剛提出“創(chuàng)業(yè)之城”口號，青蓉匯、眾創(chuàng)空間聯(lián)盟等10家眾創(chuàng)空間納入國家級科技企業(yè)孵化器體系。盧宇翔和前同事、同為“80后”的李欣和杜婷婷一拍即合：“很多孵化園，看起來企業(yè)裝得滿滿的，沒有什么不同，但其實每一家公司每一天都在發(fā)生巨大的變化?！?
他們的想法，是創(chuàng)建一個“孵化占股與導師制”為核心的新型孵化器。到了2015年12月初，在成都市南門某電影院3號廳，盧宇翔的“NEXT”迎來了誕生199天的重要時刻——孵化器里8個創(chuàng)業(yè)項目路演的VCR。站在電影院門口，盧宇翔滿面笑容地握住每位來賓的手，希望對方多提意見，“更希望對方入駐他的園區(qū)”。
“辦一個創(chuàng)業(yè)孵化器”，這是很多人的時尚說法。江蘇無錫的顧建偉就是其中之一。
2015年10月20日之前，顧建偉還是無錫北塘區(qū)副區(qū)長、區(qū)政府黨組成員。這一天之后，他“四十不惑，想換個活法，重新開始”，短短兩個月中，他創(chuàng)辦并擔任總經(jīng)理的無錫創(chuàng)客空間孵化器有限公司，已開創(chuàng)了兩個“眾創(chuàng)空間”，還有2個正在籌劃。
瘋狂的還有各地政府機構。翁士瀚，Platform88 聯(lián)合創(chuàng)始人，他對此的經(jīng)歷是：“我最近和中國某城市的當?shù)毓賳T吃飯，席間得知他們正在建立各種孵化器，按城區(qū)來建！他們似乎是在鼓勵人們不要找工作，全都到孵化機構來。”
數(shù)量太多，大家都吃不飽
根據(jù)科技部定義，創(chuàng)業(yè)孵化器是以促進科技成果轉化、培養(yǎng)高新技術企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務載體。但現(xiàn)實是，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”帶來的創(chuàng)業(yè)潮刺激，進入孵化器產(chǎn)業(yè)已成為各行業(yè)投資新方向——哪怕它和科技并無任何關系。
比如聞風而動房地產(chǎn)商。毛大慶的優(yōu)客工場定位于創(chuàng)業(yè)加速器；潘石屹推出SOHO 3Q，綠地控股推出創(chuàng)業(yè)工坊，從創(chuàng)客到y(tǒng)ou+再到超級蜂巢，一處處一棟棟為創(chuàng)業(yè)者而搭建的社區(qū)正在崛地而起。
“孵化器數(shù)量已遠高于創(chuàng)業(yè)項目的需求量，很多孵化器、眾創(chuàng)空間根本不知道在做什么?！鄙钲谟驳翱萍几笨偛脛⒑赕f。
這造成了大多數(shù)孵化器都“吃不飽”。以深圳為例，2015年深圳創(chuàng)業(yè)者有1萬余人，孵化器卻有一百多家，每家可容納創(chuàng)業(yè)者上千人，但平均到每家的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量只有100人左右。
來自彭博社數(shù)據(jù)的顯示，“自2010年來，中國初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量每年以將近100%的速度增長，到2014年達到161萬家”“這一速度全球稱冠，幾乎是排在第二名的英國的兩倍，也遠遠高于美國”。目前，雖然中國經(jīng)濟增速有所放緩，但每分鐘誕生8家企業(yè)，這是今年前三季度創(chuàng)業(yè)的中國速度；拉動GDP增速約0.5個百分點，這是前三季度創(chuàng)業(yè)對中國經(jīng)濟的貢獻。
“盡管如此，但隨著孵化器越來越多，還是感覺創(chuàng)業(yè)者都不夠用了?！币晃煌顿Y人感嘆，盡管現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者眾多，但擁有資金的平臺、投資人也不少，而優(yōu)質(zhì)項目就那么多，如何吸引這些項目來自家孵化，已經(jīng)是不得不考慮的事情了。
一位觀察人士也說，目前，不少省市出現(xiàn)了以孵化器或企業(yè)總部基地等為代表的工業(yè)地產(chǎn)項目。一些入駐企業(yè)迅速將房產(chǎn)作為投資品轉手售賣，導致許多總部基地空置率上升，有的孵化器甚至被稱作“鬼城”。
在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者的胃口也越來越大。一位投資人說，他注意到很多創(chuàng)業(yè)者頻繁轉戰(zhàn)各個孵化器之間。創(chuàng)業(yè)者從A機構運營6個月，之后到B機構運營6個月，這樣做只是為了獲取更多門路和關系網(wǎng)。
在重慶，一位不愿透露姓名的某孵化器內(nèi)部人士對此一肚子苦水：他好不容易招了一家優(yōu)質(zhì)硬件智能創(chuàng)業(yè)公司回來，租金、水電幾乎全免，只需要股權投資。本來雙方已經(jīng)達成口頭協(xié)議，結果創(chuàng)業(yè)公司第二天就抬價了，最后雙方鬧掰。
一窩蜂上馬背后，有著典型的中國特色歷史原因。
目前，國內(nèi)孵化器大致可分為四類：其一由政府或非盈利團體主辦；其二由大學主辦；其三是私營企業(yè)或個人投資者主辦；其四是由政府或基金會等非盈利團體出資、私人經(jīng)營的復合型孵化器，各主辦方分別獲得各自利益。
相關數(shù)據(jù)表明，在2015年之前，國內(nèi)七成左右的孵化器有著官方背景。這類國家隊孵化器通常是對外招商引資的渠道，以引入稅源和解決就業(yè)為目標導向?！懊环趸鳎举|(zhì)是地產(chǎn)”。
同質(zhì)化嚴重，生存是個大問題
創(chuàng)業(yè)熱潮褪去之后，孵化器就會死一大片。
不過，這種創(chuàng)新型轉型還道路漫長，其效果也有待檢驗。過去1年中，36氪空間CEO田智勇跑到全國20多個城市做市場調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)一個問題，除了創(chuàng)業(yè)者常掛在嘴上的“北上廣深杭”之外，其他城市的創(chuàng)業(yè)配套服務實際上是比較落后的，而且同質(zhì)化、空心化現(xiàn)象嚴重。
“孵化器現(xiàn)在是一哄而上的非理性發(fā)展，很多根本經(jīng)不起適者生存的殘酷考驗。”劉虹妤就認為，最后的結果只能是創(chuàng)業(yè)熱潮褪去之后，孵化器死一大片。
如何生存是個大問題?！皩λ忻駹I自主孵化器而言，生存都是考慮的第一要素。”多位孵化器內(nèi)部人士說。
有業(yè)內(nèi)人士估計，在全國多達數(shù)千家的企業(yè)孵化器中，高達九成孵化器正面臨著生存壓力。
目前，一個孵化器的盈利模式基本上有兩種：第一種是商業(yè)地產(chǎn)租金收入模式，第二種是孵化器有多種業(yè)務，商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務不賺錢甚至虧錢，但用如投資等其他業(yè)務進行收益，比如入股創(chuàng)業(yè)公司，實現(xiàn)孵化器整體性的盈利。第一種方式是直接的，第二種方式需要二次轉移支付。
從創(chuàng)新轉型、美國以色列先進經(jīng)驗等角度看，第二種方式是必須走的道路。這并不容易?！胺趸鞅仨殥赍X，不掙錢我們就不做。”在一次董事會上，顧建偉向股東們講述了自己的野心：打算將“孵化器的運營服務”打包成產(chǎn)品，賣給全國的孵化器；也打算做股權眾籌平臺，還要做私募基金……但是，這些在北京創(chuàng)業(yè)咖啡館里每天讓人聽出繭子的創(chuàng)意，在江蘇無錫卻顯得水土不服甚至難以理解。
創(chuàng)新轉型路崎嶇，首先必須要生存。因此最終的結果是，瘋狂擴張的孵化器，最后越來越多的淪為收租金的“物業(yè)公司”。相關數(shù)據(jù)顯示，有41%的孵化器，其收入結構總體上仍然以房租收入為主。
在南京建鄴區(qū)，一家科技企業(yè)孵化器園區(qū)房子還沒完全建好，就已經(jīng)全部出租了。租戶都是些什么人呢？大部分是一些商貿(mào)流通、生產(chǎn)制造企業(yè)，初創(chuàng)科技企業(yè)數(shù)量少之又少。
而很多做孵化器的天使投資人，則逐漸熱衷于政府補貼、資金申請、炒作地產(chǎn)項目，或者干脆轉型VC融快錢，“真正能為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造價值的，可能沒有幾家?！?
創(chuàng)業(yè)者，不僅需要代辦工商稅務
對絕大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)來說，他們更關心的問題是，想要的孵化器的功能是什么？為企業(yè)診斷問題、規(guī)劃財務，還是參加各種路演演講？
“2015年7月回東莞創(chuàng)業(yè)，花了兩個月時間走訪東莞多個孵化器，在交流的過程當中發(fā)現(xiàn)，多個孵化器坦言沒有專門的對接團隊，不少是一人包辦，而且過多糾結形象問題，感覺項目的成功偶發(fā)性更多一點，這不是一個健康的模式。”一位來自東莞的創(chuàng)業(yè)者說，目前一些創(chuàng)業(yè)項目或缺少提煉，或有潛力但很凌亂，或者有的是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，各種不同情況，都應該有不同豐富經(jīng)驗的人專門應對。
而各大孵化器引以為豪的“導師制”、“路演制”也漸漸讓不少創(chuàng)業(yè)者反感。
“曾經(jīng)一個月參加6到7次路演?！币晃蝗腭v孵化器的創(chuàng)業(yè)者表示，路演是需要的，可以有曝光、有針對性的跟進項目、接觸投資人等，但“真正專業(yè)的投資人很少，或者他們不是對我這一個項目所屬領域了解的人，因此他們不能給出十分有價值的意見。路演耗費的精力太大，反而沒有時間去研發(fā)產(chǎn)品?！?
不少創(chuàng)業(yè)者表示，初期創(chuàng)業(yè)真的很難，時間寶貴，資源少，應該將更多精力集中在產(chǎn)品研發(fā)上，但很多時候入駐孵化器后成為其對外宣傳的招牌，“應由創(chuàng)業(yè)者決定是否出席這一類宣傳的、可去可不去的活動”。一位不具名的創(chuàng)業(yè)者表示?！爸劣趻煸趬ι系膶?，一是從來沒有來過，二是即便來演講了一次，對我們又有多大作用？”
此外，目前不少孵化器在工商、稅務方面代辦方面確實逐漸配套完善。但在法律、股權等事關企業(yè)未來生死的基礎論壇方面則很少，“少有機構能夠真正沉下心來幫助創(chuàng)業(yè)者?！倍辔粍?chuàng)業(yè)者無奈的說。
總體來講，孵化器是好事，但是不要讓中國變成一個孵化器最多的國家，不要遍地都是孵化器?！袊钤绲娘L險投資人、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿
創(chuàng)業(yè)孵化器全國重點城市樣本地圖
北京：北京是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者最多，孵化器最多的城市。僅僅在中關村大街上，已經(jīng)有世界一流的創(chuàng)業(yè)孵化服務機構近百家：車庫咖啡、3W咖啡、Binggo咖啡、飛馬旅、36氪、言幾又、創(chuàng)業(yè)家、聯(lián)想之星、天使匯、JD+智能奶茶館……
北京孕育出的明星企業(yè)也最多，相關數(shù)據(jù)顯示從孵化器的企業(yè)有43家已在境內(nèi)外上市。不過，可能是臨近年末，也可能是和資本寒冬有些關系，整條街的人氣并不如以前那么爆棚。路邊大大小小的咖啡館也都沒什么人。一家名為“66號成長屋”的店面里，負責人正在沙發(fā)上打瞌睡。36氪氪空間ceo田智勇也表示，盡管資本寒冬，但在他看來，對孵化器來說反而是好事，因為少了很多不靠譜的創(chuàng)業(yè)者，讓他們提前離場。
深圳：2015年6月，深圳市出臺《促進創(chuàng)客發(fā)展三年行動計劃》，計劃從2015年開始，每年至少新增50個創(chuàng)客空間、10個創(chuàng)客服務平臺及新增創(chuàng)客3萬人。不過，“大干快上”之下，深圳的創(chuàng)客孵化器已出現(xiàn)相對過剩的苗頭。2015年深圳創(chuàng)客有1萬余人，孵化器卻有一百多家，平均到每家的創(chuàng)客數(shù)量只有100人左右，大多數(shù)孵化器根本“吃不飽”。
上海：根據(jù)國內(nèi)首個辦公空間短租平臺“馬上辦公”發(fā)布的《上海孵化器白皮書2015》?！栋灼凤@示，張江、五角場和浦江鎮(zhèn)是上海孵化器最為密集的區(qū)域。孵化器的資本背景呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，包括知名IT企業(yè)、新型創(chuàng)業(yè)組織、新媒體在內(nèi)的民營孵化器發(fā)展迅速，占據(jù)57%的市場比例；租金價格的統(tǒng)計結果顯示，15%的孵化器提供免租場地，80%的孵化器租金價格在1000元/工位/月以下。此外根據(jù)上?？莆臄?shù)據(jù)，上海截至2015年6月有創(chuàng)業(yè)苗圃71家、市級孵化器107家、加速器13個。
廣州：根據(jù)廣州市科技創(chuàng)新委員會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年，廣州僅有66家孵化器，從2014年下半年開始，廣州迎來了一次孵化器的噴發(fā)式增長，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮里，創(chuàng)新谷、創(chuàng)客街、YOU+社區(qū)、一起開工社區(qū)、中大創(chuàng)新谷、萬科云創(chuàng)空間、黑馬、瞪羚咖啡、伯樂咖啡等近百家不同模式、不同形態(tài)的眾創(chuàng)空間，集體涌現(xiàn)。其中，民營科技企業(yè)孵化器增速最快，已經(jīng)成為廣州孵化器發(fā)展的中堅力量。
杭州：杭州有傳媒夢工場、福地創(chuàng)業(yè)園、迭代創(chuàng)空間、恒生科技園、云棲小鎮(zhèn)、浙大科技園等數(shù)十家知名孵化器，已涌現(xiàn)蘑菇街、挖財、51信用卡、銅板街等明星企業(yè)。其中最知名的是位于西斗門路9號的福地創(chuàng)業(yè)園，“福地系”目前已有1.0、2.0、3.0三個園區(qū)，4.0和5.0園區(qū)都已進入規(guī)劃選址階段，該園最近兩年已拿到合計近兩億美元融資。此外，杭州孵化器最為特別的一點，是孵化器運營者和創(chuàng)業(yè)者，很多都是阿里巴巴出來，骨子里深深刻著阿里巴巴的烙印。
成都：2015年，成都僅高新區(qū)就新增37家眾創(chuàng)空間和孵化器。四川省目前共建成各類科技企業(yè)孵化器260余家?！扒嗳貐R”、眾創(chuàng)空間聯(lián)盟，成都創(chuàng)客坊、蓉創(chuàng)茶館、E創(chuàng)空間等10家眾創(chuàng)空間納入國家級科技企業(yè)孵化器體系。
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