特稿：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不易 沒人可以輕易成功

2014年5月8日，是一個非常吉利的日子，在這個日子一家神奇的網(wǎng)站---58同城在上海成功舉辦了其2014年的戰(zhàn)略發(fā)布會。按照常規(guī)情況，上市企業(yè)的發(fā)布會成功舉辦后，老板總要和各界領導以及相關人士推杯換盞的吃上一頓。不過這次讓我看到了驚愕的一幕，在活動結束后，等所有人都走了，58同城的CEO姚勁波和其他一位高管匆匆忙忙的吃起了盒飯，因為晚上還得回京，第二天還將繼續(xù)工作。

　　不禁感慨：創(chuàng)業(yè)不易，沒有人可以隨隨便便成功。 58同城作為一家市值30億美元的大型企業(yè)，老板尚且如此，何愁做不成中國互聯(lián)網(wǎng)一線巨頭。


　　很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)始人，他們在人前給大家展現(xiàn)的是一副紅光滿面的形象，背后的心酸和吃過的苦頭只有自己才知道。今天我就談談幾個我親眼見過的幾個案例(我道聽途說來的那些就不做分享了)，說說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)背后的故事。


　　沒有辦公室的CEO---美團網(wǎng)王興


　　這個故事我講過很多次了，這里再給大家分享下。2011年是中國互聯(lián)網(wǎng)的團購之年，一時間幾乎一線的團購網(wǎng)站都拿到了幾千萬甚至幾億美元的融資，不少團購網(wǎng)站負責人沾沾自喜開始忘乎所以，很多人忙著買別墅開豪車，在行業(yè)格局還沒定下來的時候企業(yè)創(chuàng)始人拿到錢就開始貪圖享樂，讓人唏噓。那時，我們?nèi)ッ缊F網(wǎng)探營，聽說有媒體來探營，美團網(wǎng)副總裁王慧文全程帶我們參觀美團網(wǎng)，美團網(wǎng)當時雖然沒有做到今天這個地位，但也在行業(yè)前幾名，即便如此創(chuàng)始人王興仍然沒有自己的辦公室，和普通員工坐在一起，頂著個大光頭啪啪啪的敲擊鍵盤在忙碌的工作。


　　王興作為幾度創(chuàng)業(yè)并且把公司成功賣掉的IT大佬，尚且都能如此，美團網(wǎng)上上下下自然拼命干活。當時我說了一句話：如果美團網(wǎng)在2年后成不中國第一的團購網(wǎng)站，天理難容!后來到了今天的2014年，我們發(fā)現(xiàn)美團網(wǎng)作為行業(yè)老大比第二、第三、第四名加起來的銷售額都要高。


　　100元過一周的CEO--紅動世紀陳東


　　陳東是80后的創(chuàng)業(yè)代表，現(xiàn)在他所創(chuàng)辦的紅動世紀成為了中國最大的視覺外包公司之一，很多人不知道這個公司是干什么的，簡單點來說大家通過京東、天貓、樂蜂網(wǎng)等電商公司所看到的很多精美產(chǎn)品圖片都是紅動世紀拍攝和后期處理的。近幾個月來紅動世紀收購了北京米殼和北京凰視無界，一時間名聲大噪，其創(chuàng)始人陳東也被冠上80后創(chuàng)業(yè)代表的帽子。


　　陳東由于和我價值觀比較吻合，我們每次都能聊在一起，往往一聊就是大半天，講到情深之處，了解了陳東一些過往的經(jīng)歷?？赡芎芏嗳瞬恢赖氖潜砻骘L光的陳東，背后吃過的苦頭要遠遠大于絕大部分的80后。陳東曾經(jīng)給人打工的時候，為了證明自己的能力和老板說“我不要你的底薪，不過提成比例需要增加”，老板自然答應，靠此剛過20歲的陳東背負了巨大的生活壓力(沒錢，又不敢和家里開口)，硬抗了一段時間摸索出經(jīng)驗后，靠的產(chǎn)品銷售的高提成完成了資金的原始積累。后來離開自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初也被騙過幾次，積累的財富也幾乎花完，最苦的時候和老婆兩個人窩在家里面100元度過了一個星期，但陳東依然相信隨著電子商務的發(fā)展，視覺外包服務一定在中國有大的發(fā)展，后來就一直堅持做紅動世紀，并且紅動世紀研發(fā)了一套ERP系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，把包括咨詢、下單、協(xié)調(diào)、制作、修改、發(fā)貨等在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)都進行了標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。再后來的事情，就是大家能通過百度搜索到的那些成功之后的故事。如果哪一天陳東要對外界宣布他的公司可以赴美上市了，其他人或許會笑掉大牙，但我會相信。


　　賣房子創(chuàng)業(yè)的CEO--快啤酒鄭時炎


　　在我認識的CEO里面，快啤酒CEO鄭時炎算天資比較愚鈍類型的，典型的老實人。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)別人創(chuàng)業(yè)都是和天使或者風投要點錢，抱著“反正賠了也是別人的錢”思想，創(chuàng)業(yè)的壓力相對較小。但快啤酒CEO鄭時炎可能缺乏對互聯(lián)網(wǎng)的理解，創(chuàng)業(yè)時為了籌措資金干脆把房子都賣了，頗有破釜沉舟的感覺。后來就上線了快啤酒這個網(wǎng)站，然而由于不懂技術，不懂互聯(lián)網(wǎng)，一開始僅僅快啤酒的B2C網(wǎng)站就花了25萬元，但是做出來的頁面讓人“哭笑不得”，一看就是那種花2000元就可以搞定的水準，最終再次改進，持續(xù)改進了半年網(wǎng)站才上線。后來，因為各種各樣的原因，快啤酒網(wǎng)站倒閉了，但快啤酒這個牌子活了過來，現(xiàn)在天貓、酒仙網(wǎng)、一號店、蘇寧易購等網(wǎng)站的國外進口啤酒的品類中，快啤酒都占據(jù)了很大的份額。


　　2014年，鄭時炎想就當前的中國啤酒業(yè)現(xiàn)狀做一次顛覆式的創(chuàng)新，鄭時炎在春節(jié)過后和我談過他的設想，這個設想我認為非常的偉大，如果能夠做出來，并且按照預想的規(guī)矩成長，快啤酒還真可以做成下一個星巴克，如果做失敗了， 其他企業(yè)來做這個事情也有可能做出類星巴克的企業(yè)。鄭時炎是這樣想的“大家喝咖啡的時候喜歡在咖啡館里面，那為什么不能把咖啡換成啤酒呢。午后，拿著一杯啤酒坐在沙發(fā)上，也可以看一下午的書，發(fā)一下午的楞。所以，我就做了進口啤酒的體驗館，可以直接店內(nèi)和朋友一起聊聊天喝喝酒，像在星巴克一樣”。沒等我提建議，他已經(jīng)把方案和設計草圖已經(jīng)做好。而且最近，他的這個計劃在中國成都落地，生意好的一塌糊涂，當然店名肯定不能叫快啤酒了，這個體驗店的名字是hellobeer，成都的食客現(xiàn)在每天排隊來著體驗。


　　每天晚上2點睡覺的CEO--速途網(wǎng)范鋒


　　速途網(wǎng)CEO范鋒就是我現(xiàn)在的老板，一個十幾年從業(yè)經(jīng)歷的老媒體人，大家應該都熟悉，我就不做介紹。曾經(jīng)有很多人問過我這樣的問題“速途網(wǎng)的待遇在行業(yè)算不上最高的，為什么你們能留住人才，并且發(fā)展到一兩百號人(中國互聯(lián)網(wǎng)垂直媒體里面，速途網(wǎng)的人員數(shù)量是最多的，收入規(guī)模也應該是最高的，要不然這么多人怎么養(yǎng)活)。而且你們的員工一個個和打了雞血似的很多人主動工作到深夜”。每次遇到這樣的問題，我就會從高大上的一些角度做一些回答，比如我們的價值觀能夠被大部分人認可、我們彈性化的工作時間(就是遲到也不會扣錢)、我們領導和員工平等的理念、我們更為高效公平的內(nèi)部競爭機制等等.....


　　其實除了以上之外，速途網(wǎng)還具備任何一個媒體不具備的殺手锏，那就是CEO本身。速途網(wǎng)CEO范鋒直到現(xiàn)在，每天晚上依然工作到晚上2點，范鋒的微信公眾賬號“范氏途說”都幾乎每天會原創(chuàng)一篇干貨文章。一般媒體類企業(yè)的CEO如果40多歲，作為創(chuàng)始人都寫不動東西了。范鋒尚且如此，其他的編輯記者以及運營方面的人豈有不給力的人。這一點范鋒和王興有共通之處，前段時間我又去了美團網(wǎng)一次，發(fā)現(xiàn)王興依然沒有辦公室，工位和員工緊挨，每天依然拼命的工作。


　　寫在最后：馬云、馬化騰、李彥宏等人的成功，讓年輕人們認為，創(chuàng)業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是“升職加薪,當上總經(jīng)理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰。想想還有點小激動呢”，但創(chuàng)業(yè)實際上是“起早貪黑，如履薄冰，而且大部創(chuàng)業(yè)者會以失敗告終，那天下午夕陽下的奔跑,那是創(chuàng)業(yè)者真實的青春。(本文作者系速途研究院院長丁道師 微博：丁道師 微信公眾：dingdaoshi123)


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