“我們不給”
陳冠希無論是線下還是線上，都不采取分銷政策：只鋪自己的分店和品牌官網(wǎng)。
“不是別人不要，是我們不給?！标惞谙Ｕf。他希望能夠在品牌上塑造一個家的感覺，在店面里通過裝修，味道能夠感受出品牌的氣質(zhì)和格調(diào)?！拔矣袝r候也會在網(wǎng)上買衣服，但是還更在意感受，比如衣服的面料等等。”
不賣 60 元爆款的 T
陳冠希對自己的角色定位是創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)者，所以“不應(yīng)該那么想賺錢的事情”。
我們既是生產(chǎn)方又是零售，所以中間的利潤很大，這個生意雖然沒有內(nèi)地那么大，但是對我們來說已經(jīng)不錯?！标惞谙Ｕf。匠然有很多人會跟陳冠希說內(nèi)地電商，比如天貓雙十一銷售額達到多少億多少億，說CLOT也應(yīng)該去做。
“我也聽到很多人說網(wǎng)上能夠賺到很多錢，那OK，其實我們也有賺錢，但我們的目標和那些人不一樣，我們的T不是60元，CLOT的品牌產(chǎn)品數(shù)量上會有限制，買到就買到，買不到就是買不到，我們賺到錢就好?！?br />
北京其實最潮了
在陳冠希眼里，香港并不是特別“潮”，只因每天很多新內(nèi)容會經(jīng)過香港披露，所以大家覺得香港是時尚之都，但并沒有自己的創(chuàng)意。相反陳冠希認為除了巴黎紐約洛杉磯，北京和上海已經(jīng)開始有很潮的事情，比如不錯的地下音樂人等等。
對于“潮”這件事情本身，陳冠希認為中國因為環(huán)境原因，很多人不敢去想、去做一些時尚的東西，就算給了機會也不敢碰，所以有很多距離。雖然現(xiàn)在大家的角色依然是購買，但是視野打開后就可以進行轉(zhuǎn)變。
