GoPro準(zhǔn)備上市：從7萬到17億，38歲的他還在創(chuàng)造奇跡

便攜式攝像機生產(chǎn)商GoPro周一提交了IPO申請，計劃融資1億美元。該公司將在納斯達克上市交易，股票交易代碼為GPRO。


值得一提的是，為了這個項目，創(chuàng)始人伍德曼和他的妻子兩個人曾經(jīng)在海岸上兜售皮帶：


為了給這個項目籌款，伍德曼和他現(xiàn)在的妻子在巴厘島的市場上購買了600條由貝殼制成的皮帶，每根1.9美元。在回到美國之后，他們駕車在加州的海岸線上兜售皮帶，售價每根60美元。有了這筆錢，再加上從母親那里借來的3萬5千美元，伍德曼設(shè)計出了第一款GoPro相機松緊帶。又用了兩年的時間來完善產(chǎn)品。伍德曼的妻子吉爾（Jill）扮演了銷售員的角色。公司第一次營收持平是在2004年，當(dāng)時一家日本公司在一次運動用品交易會上訂購了100個產(chǎn)品。


生態(tài)系統(tǒng)+生活方式


盡管GoPro的主要產(chǎn)品是攝像機，但這家公司還出售很多其他產(chǎn)品，這其實也是GoPro有別于競爭對手的一個重要方面。你既可以通過GoPro購買到戴在手腕上、頭上或胸口的攝像機，或者是裝在沖浪板、汽車、自行車或運動口杯上的攝像機，還能夠買到很多硬件配件，例如無線遙控器、外接視頻顯示屏，以及充電寶等。


市場調(diào)研機構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，去年GoPro在數(shù)碼便攜式攝像機領(lǐng)域占有30.4%的市場份額，遠高于索尼、松下和佳能這些傳統(tǒng)數(shù)字攝像機廠商。而在耐用型便攜式攝像機領(lǐng)域，NPD的數(shù)據(jù)顯示，GoPro的市場占有率更是高達77%，而且是過去五個季度最頂級的獨立攝像機品牌。


“我認為沒有人能與他們有效競爭，因為只專注于硬件質(zhì)量是不夠的，”NPD行業(yè)分析副總裁史蒂芬·貝克（StephenBaker）表示，“GoPro獲勝的原因在于它的生態(tài)系統(tǒng)，人們喜歡使用這個品牌，這是一種生活方式，不僅僅是硬件產(chǎn)品。這是一件好事。”


競爭對手虎視眈眈


當(dāng)然，對于GoPro來說，硬件并非一切。競爭對手憑借功能類似、價格低廉的特點正在迎頭趕上，甚至有可能超越。另外還有索尼和三星，他們的智能手機已經(jīng)具備了防水等功能，其他生產(chǎn)商也將接受這個趨勢。


GoPro的成功催生了很多競爭對手，既有山寨公司也有科技巨頭，例如索尼曾在2012年推出過Bloggie運動型攝像機，同年JVC推出了Adixxion微型防水?dāng)z像機，并且內(nèi)置Wi-Fi和兩個屏幕。去年，松下推出了一款可以掛在耳朵上的運動型攝像機。另外還有眾多運動型攝像機新興公司，例如Ion、Veho、Geonaute和Drift，他們都想在這個日益繁榮的市場上分一杯羹。


GoPro在招股書中還承認，智能手機、平均電腦以及未來配置更高的此類產(chǎn)品，將成為該公司的嚴峻威脅。“具備拍照和攝像功能的智能手機和平板電腦已經(jīng)嚴重削弱了傳統(tǒng)相機的銷售，”GoPro招股書寫道，“很可能在未來，這些生產(chǎn)商，例如蘋果和三星，會根據(jù)不同的情況進行產(chǎn)品設(shè)計，包括在一些具有挑戰(zhàn)性的現(xiàn)實環(huán)境中使用它們的產(chǎn)品，或者設(shè)計出與我們類似的產(chǎn)品?！?br />

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