鈦媒體注:阿里巴巴數(shù)字閱讀部總經(jīng)理胡曉東在其鈦媒體文章《反思閱讀產(chǎn)業(yè):我們到底該賣字,還是賣內(nèi)容?》中,提出鮮明觀點(diǎn),即內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者必須意識到,我們做的是一門關(guān)于“閱讀”的生意,而不是停留在“出版”的生意邏輯上。下面這篇另一鈦媒體作者的來稿則在一定程度上反駁了上述觀點(diǎn),并由此衍生出對于大行其道的“文化產(chǎn)業(yè)”的思考,新媒體真正的進(jìn)步在哪里?文化和文化增值,到底二者誰能被產(chǎn)業(yè)化?內(nèi)容經(jīng)鈦媒體編輯:
數(shù)字閱讀vs數(shù)字出版?
新時(shí)代媒體的問題,是否還是要解決二元對立?鈦媒體作者胡曉東的一篇《反思閱讀產(chǎn)業(yè):我們到底該賣字,還是賣內(nèi)容?》(以下簡稱《反思》),是真正引起我寫這篇文章的原因。
在我看來,《反思》并沒有將媒體創(chuàng)新所遇到的真正解決辦法彰顯出來。總結(jié)一下《反思》所關(guān)注的問題,即是在“數(shù)字出版”和“數(shù)字閱讀”的對立之間,挑明媒體應(yīng)該傾向于哪一方取決于媒體的進(jìn)化的階段。換言之,數(shù)字出版是“數(shù)字的書”,它是媒體介質(zhì)隨時(shí)代更替轉(zhuǎn)換的第一步,而數(shù)字閱讀是“數(shù)字的模式”,它關(guān)注于從媒體介質(zhì)到為媒體模式的重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移?!斗此肌氛缙涿?,是一篇戰(zhàn)局分析的報(bào)道,它說明的是在當(dāng)下的戰(zhàn)況中,勝出的一方更應(yīng)該是誰。從材質(zhì)到形式,《反思》確定了形式大于材質(zhì)的思維。然而我認(rèn)為,這不過是在“這種二元”格局下的定勢思維罷了。
客觀的看,形式與材質(zhì)不應(yīng)該存在這種階段性的孰優(yōu)孰劣?;ヂ?lián)網(wǎng)開放所帶來的新時(shí)代,從老的媒體到新的媒體過度,必然經(jīng)過兩個(gè)步驟:一個(gè)形式不變的材質(zhì)變化,一個(gè)與新時(shí)代接軌的形式變化。然而步,驟的先后并不能說明“數(shù)字閱讀”在各方面壓倒性的戰(zhàn)勝于“數(shù)字出版”,并不意味著媒體選擇“數(shù)字閱讀”而拋棄“數(shù)字出版”就是必然的進(jìn)步。雖然這種進(jìn)化毋庸置疑是必然的。這種更替,只是為了適應(yīng)環(huán)境變化所作出的變形式的調(diào)整。
那么對于媒體來說,真正的進(jìn)步在哪里?
我認(rèn)為是思維的進(jìn)步。打破這種二元對立的格局,才是真正意味上媒體對自身思維的突破。我們常說,媒體人要從對象——閱讀者的角度上出發(fā)來考慮。然而,“數(shù)字出版”和“數(shù)字閱讀”——向有閱讀習(xí)慣的客戶出售書本,和向沒有閱讀習(xí)慣的客戶開發(fā)閱讀培養(yǎng)計(jì)劃,不過都是針對于閱讀者所設(shè)下的“自以為是”的營銷“陷阱”。換言之,從這兩個(gè)“元”所出發(fā)的種種思路,是針對于閱讀者的,但卻不是以閱讀者的視角來考慮的。
文化產(chǎn)業(yè)vs文化增值產(chǎn)業(yè)
第一個(gè)問題是,那些依靠替商品打廣告的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),能做出真正的動(dòng)漫嘛?而進(jìn)階的問題是,閱讀門戶網(wǎng)站的成功基石是什么,是如何更加細(xì)分讀者群嗎?
兩個(gè)問題看起來沒有什么關(guān)聯(lián),其實(shí)都是圍繞著一個(gè)問題的:文化產(chǎn)業(yè)究竟是將“文化”產(chǎn)業(yè)化,還是將“文化增值”產(chǎn)業(yè)化。
鈦媒體作者胡曉東在《反思》一文前半部分說到,
閱讀只是滿足需求的通道之一,如果沒有價(jià)值,隨時(shí)可能被其它方式所取代。
當(dāng)今的文化產(chǎn)業(yè)都注重于一個(gè)方向——如何讓用戶享樂。因此,在這個(gè)目標(biāo)下的各個(gè)文化產(chǎn)業(yè),互相學(xué)習(xí)著取樂用戶的方法和技巧,唯獨(dú)缺少的是它們自身的特色。
看看吧:廣告要怎樣節(jié)奏歡快怎么來,新聞要怎樣吸引人怎么來,最好的就是廣告和新聞打包在一個(gè)頁面上,方便用戶“一鍵閱覽”,同時(shí)又歡快又吸引人。以用戶怎樣方便怎樣愉快為目的的文化產(chǎn)業(yè),似乎最終的目標(biāo)就是打造一個(gè)連手都不用伸的“溫馨居室”,用戶只需要坐著就可以吃喝玩樂樣樣俱全。誰能包含所有項(xiàng)目,誰就能占領(lǐng)尖端。如今的文化產(chǎn)業(yè)催生的是將內(nèi)容視為“贈(zèng)送”的打包,如同只賣998的山寨國產(chǎn)手機(jī)。
而致力于搞文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)們,他們也多數(shù)給自己設(shè)定了一個(gè)自我滿足的幻覺,那就是“用戶的享樂就是需求的滿足”。實(shí)質(zhì)上,不是說閱讀只是滿足需求的通道之一,如果沒有價(jià)值就會(huì)被拋棄,而是所有(文化產(chǎn)業(yè)中)滿足需求的通道,都是毫無價(jià)值的。從任何一家媒體上觀看新聞(除了職業(yè)心滿滿的焦點(diǎn)訪談),都沒有從鄰桌同學(xué)那里聽說新聞來的有意思。而且媒體們還在努力將這些通道變得更加沒有價(jià)值。
因?yàn)檫@種價(jià)值的觀念,文化產(chǎn)業(yè)對比其他的享樂方式?jīng)]有根本上的區(qū)別,亦沒有它本身具有的優(yōu)勢。相比起KTV,酒吧,它們能帶來的享樂真的是弱爆了,更何況它們隨手可得。
這種方式甚至剝奪了“老派”用戶的唯一樂趣。他們曾經(jīng)興致勃勃的一直參與某個(gè)方面媒體的信息互動(dòng)中,可是如今,只要打開手機(jī)就會(huì)自動(dòng)收到一條條信息,其中還包含著之前他們完全不曾注意的其他方面。他們接觸到的信息確實(shí)被擴(kuò)大了,可是他們也在其中忘了接受這些信息的目的,忘了尋找信息的目的。最讓人感到失望的是,他們意識到自己不再是某個(gè)方面的信息專家,其他人擁有和他們相等的條件,因此連原本那些具有價(jià)值的某個(gè)方面也變得毫無價(jià)值。往長遠(yuǎn)的想,他們甚至失去了和別人進(jìn)行信息交流的動(dòng)力。所有媒體唯一的價(jià)值就是看人們?nèi)绾卧谙旅姘l(fā)表自己的意見吧。
文化的價(jià)值在何處?在于傳播,更準(zhǔn)確的說,在于增值。
正是如此,謠言在如今獲得了最大的價(jià)值,人們追逐著謠言,因?yàn)椤笆聦?shí)的報(bào)道”隨處可見,就算你不去傳播,所有人也知道。如今的文化產(chǎn)業(yè),斷絕的就是產(chǎn)品在用戶中掀起漣漪的可能性。用戶們也沒有更加緊密,而是因?yàn)橥耆珱]有出自“我不知道”的理由而去和別人交談的必要,所以大家開始依照相同的喜好而抱團(tuán),互相疏遠(yuǎn)。
對于媒體企業(yè)來說,文化產(chǎn)業(yè)是不需要考慮的,那是社會(huì)學(xué)者的問題;需要考慮的是“文化增值產(chǎn)業(yè)”,即從一個(gè)信息的原創(chuàng)者(原創(chuàng)點(diǎn)),到報(bào)道出版它的一方,再到第一個(gè)評論(再創(chuàng)作)它的一方繼而到達(dá)另一位評論者手中。價(jià)值經(jīng)由轉(zhuǎn)手而獲得增值,而每個(gè)點(diǎn)受到的關(guān)注度直接影響著增值的多少。由一家門戶網(wǎng)站所報(bào)道的某游戲信息,是完全沒有一家專注于游戲評論測試的論壇文章具有價(jià)值的。因?yàn)槿藗兺瑫r(shí)將對這家“專業(yè)”的價(jià)值評判附加到了這個(gè)信息中。如果這家網(wǎng)站還擁有各種門檻,那么它的價(jià)值會(huì)更升一步,它的傳播力度也會(huì)與生俱來的增強(qiáng)。比起以哪種形式出售信息,對于媒體來說,如何傳播自己更為重要,進(jìn)一步說,如何說出信息更為重要。
所以細(xì)分的不應(yīng)該是內(nèi)容,而是自身的定位。
我們再說到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),抱大腿的不應(yīng)該是動(dòng)漫制作者,而是廣告商。不是由一個(gè)成功的動(dòng)漫去推廣一個(gè)商品,而是一個(gè)商品加盟于一個(gè)成功的動(dòng)漫。就像看過《反叛的魯魯修》的人,都知道C.C愛吃披薩。
信息的打包?捆綁銷售?不不,媒體平臺(tái)需要加強(qiáng)互相的合作,但前提是,媒體平臺(tái)都知道自己專注于什么。文化產(chǎn)業(yè)那些所謂“制作方”也知道自己是在干什么。
題外:關(guān)于“微信賣小說”的一點(diǎn)雜想
比起讓人厭煩的“起點(diǎn)式”小說出售,我一直在想,為什么微信為什么不賣小說呢?然后我就拿起手機(jī)去搜了“小說”。結(jié)果發(fā)現(xiàn)只是一個(gè)通向另一個(gè)小說門戶網(wǎng)站的窗口號而已。接著我又隨便搜了一位網(wǎng)絡(luò)作家,“九把刀”,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)只是方便九把刀跟粉絲交流的賬戶而已。
為什么微信不能讓我們隨意訂閱2~5名作家,然后收到他實(shí)時(shí)的小說連載內(nèi)容呢?我想我愿意為這種業(yè)務(wù)支付35-20左右元的包月。雖然支付形式上跟起點(diǎn)其實(shí)沒什么區(qū)別,但我更喜歡在關(guān)注一名作家的同時(shí)屏蔽掉其他我不感興趣的東西。更何況,我也不用上門戶網(wǎng)站來關(guān)注更新動(dòng)態(tài)了。如果這名作家的小說已經(jīng)連載完了,我覺得20塊錢沒有任何印刷費(fèi)用已經(jīng)很賺啦,更何況我還要付出流量跟眼睛的健康,所以就讓我能一口氣看完吧。
那么,如何找到這名作家?當(dāng)然是讀者自己通過其他渠道發(fā)現(xiàn)的。如果在手機(jī)上如此有限的小小屏幕上堆滿了各種“精彩推薦”,我想我會(huì)一下子就失去動(dòng)力的。不要覺得一名肯花錢看小說的人,會(huì)沒有一個(gè)相關(guān)話題的論壇賬號或者好朋友?。ū疚氖装l(fā)鈦媒體)
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追求“如何讓用戶享樂”的文化產(chǎn)業(yè),錯(cuò)了!
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