特寫曹國(guó)偉：長(zhǎng)得像職業(yè)經(jīng)理人一樣的創(chuàng)業(yè)者

鈦媒體注：2009年，曹國(guó)偉進(jìn)入新浪十周年。這位著名的“CFO”曹國(guó)偉先生，作為老牌互聯(lián)網(wǎng)公司新浪網(wǎng)的掌門人屢次站在風(fēng)口浪尖。新浪MBO的身份變化，當(dāng)年如何影響了他的心態(tài)？在2014年新浪微博IPO當(dāng)天，從“一起發(fā)”的17.8美元，到最終的17美元，他如何和高盛談判新浪微博的發(fā)行價(jià)格？他在一眾出眾且成功的復(fù)旦大學(xué)同學(xué)（包括裘新、王長(zhǎng)田等）的記憶中，又是怎樣一個(gè)男人和朋友？本文由《博客天下》授權(quán)網(wǎng)絡(luò)首發(fā)于鈦媒體，經(jīng)鈦媒體編輯：


伴隨著這些成功的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的積累，曹國(guó)偉也走出了一條從CFO到COO到總裁到CEO再到董事長(zhǎng)的平穩(wěn)上升曲線。他思考事情的個(gè)人特征也加強(qiáng)了這種感覺(jué)。他說(shuō)話時(shí)語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速幾乎不會(huì)發(fā)生變化，鮮有情緒激動(dòng)之時(shí)，他的高興和擔(dān)憂都不會(huì)被人察覺(jué)，這意味著他并不是一個(gè)心血來(lái)潮的冒險(xiǎn)主義者，而是深思熟慮、沉著冷靜的平衡術(shù)專家。


但他并不平庸，性格堅(jiān)韌而勤奮，佐證之一同樣是體育。


剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，需要進(jìn)行高校體育素質(zhì)摸底，曹國(guó)偉一口氣做了40多個(gè)引體向上，手上的皮都磨破了，可見(jiàn)他在需要堅(jiān)持的時(shí)候那股勁頭兒。這些特征拼湊成一個(gè)高明的中庸之道踐行者，以及處理復(fù)雜關(guān)系的高手。有時(shí)候你會(huì)覺(jué)得，他正常得過(guò)于無(wú)趣。在怪才林立的互聯(lián)網(wǎng)世界里，人們已經(jīng)很久沒(méi)有被一個(gè)正常的成功者吸引目光了。但回顧曹國(guó)偉的過(guò)往，才能理解這種魅力的價(jià)值。他不凸現(xiàn)個(gè)人的脾性，未經(jīng)歷過(guò)命運(yùn)感十足的大起大落，不喜歡談?wù)擄L(fēng)云。他一直做著準(zhǔn)確的選擇，出色地完成學(xué)業(yè)和本職，并使個(gè)人和新浪一起前進(jìn)。這正是曹國(guó)偉的獨(dú)特之處。他是一個(gè)將“尋常做到極致”的人，而這種成功更世俗，更容易接近，也是在傳奇背后支撐商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。


2009年，曹國(guó)偉進(jìn)入新浪10周年紀(jì)念日那天，他和新浪管理層成功實(shí)現(xiàn)了管理層持股，盡管并未成為大股東，但這種身份的變化顯然影響了他的心態(tài)。在給所有員工的郵件里，曹國(guó)偉寫道：“從今天開(kāi)始，我們將實(shí)現(xiàn)自己角色的轉(zhuǎn)換，以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來(lái)面對(duì)我們的未來(lái)?！?br />

后來(lái)他對(duì)《博客天下》總結(jié)說(shuō)：在做出重大決定時(shí)，創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人的心理會(huì)有微妙區(qū)別，創(chuàng)始人總是會(huì)更大膽、更有底氣。


熟悉美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的曹國(guó)偉曾對(duì)《博客天下》稱，中國(guó)企業(yè)界目前這種認(rèn)人不認(rèn)公司的想法很像1920年代的美國(guó)，而在未來(lái)更成熟的商業(yè)社會(huì)，“一個(gè)公司沒(méi)有創(chuàng)始人本身不是一個(gè)很大的問(wèn)題，因?yàn)閯?chuàng)始人一定會(huì)在某個(gè)階段離開(kāi)?！?br />

但他承認(rèn)新浪股權(quán)分散的現(xiàn)實(shí)，并一直希望不被這現(xiàn)實(shí)束縛自己。在還沒(méi)有完成管理層持股、未能獲得主人翁心態(tài)之際，曹國(guó)偉拍板決定上線微博。當(dāng)時(shí)，他必須有足夠的決心去試驗(yàn)一次前景不明的創(chuàng)新。


把微博帶到納斯達(dá)克


美國(guó)東部時(shí)間4月17日早晨9點(diǎn)半，曹國(guó)偉準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在納斯達(dá)克交易所，他個(gè)頭中等，身材中等，五官圓融，長(zhǎng)相無(wú)明顯特點(diǎn)。他比不上前來(lái)觀禮的嘉賓引人注目，比如有6857萬(wàn)粉絲的姚晨和引起微博話題風(fēng)潮的王力宏。在中國(guó)最有影響力的社交媒體平臺(tái)——微博上，曹國(guó)偉有147萬(wàn)粉絲，這也是個(gè)挺沒(méi)特點(diǎn)的數(shù)字，既不算多，也不算少，很難相信影響了全中國(guó)的微博是他一手締造的。


微博對(duì)中國(guó)輿論場(chǎng)進(jìn)行了顛覆式的沖擊后，曹國(guó)偉終于帶著微博開(kāi)始IPO之路，環(huán)境卻充滿危機(jī)。


在國(guó)內(nèi)，曹國(guó)偉一開(kāi)始就“注意到微信”，感到一些壓力。他曾希望微博有更多社交網(wǎng)絡(luò)屬性，“但當(dāng)微信起來(lái)后，社交網(wǎng)絡(luò)屬性的拓展比較難，我們就更加專注地發(fā)展社交媒體的屬性?！辈車?guó)偉說(shuō)。


美國(guó)的資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)科技股也不看好，2014年第一季度赴美上市的中國(guó)股票行情一片慘淡：4月3日上市的達(dá)內(nèi)科技第二天就跌破發(fā)行價(jià)，4月9日上市的愛(ài)康國(guó)賓則在扛到第四日后也跌破了發(fā)行價(jià)。3月初，納斯達(dá)克綜合指數(shù)下跌超過(guò)5%，微博在美國(guó)的同類公司Twitter累計(jì)下跌了17%。


在4月5日公布的微博招股書中，每股價(jià)格在17美元至19美元，按照這一定價(jià)區(qū)間計(jì)算，微博的估值近39億美元，這比此前外界預(yù)計(jì)的中間值50億美元縮水了20%。


與曹國(guó)偉私交甚好的老虎基金團(tuán)隊(duì)在微博上市前熱情接待了曹國(guó)偉和微博上市團(tuán)隊(duì)。老虎基金曾從新浪的股票中盈利頗豐。


一些新浪投資者認(rèn)為，微博獨(dú)立上市會(huì)影響到新浪的業(yè)績(jī)并進(jìn)而影響他們的收益，曹國(guó)偉在開(kāi)赴納斯達(dá)克前也曾告訴微博CEO王高飛，以往購(gòu)買新浪股票的投資者會(huì)是他們的最大阻力，這些買了新浪股票的投資者很可能不會(huì)購(gòu)買微博的股票。結(jié)果正如曹國(guó)偉預(yù)料的那樣，在上市前兩天，微博的股票承銷商高盛致電老虎基金詢問(wèn)他們是否有購(gòu)買微博股票的意向時(shí)，老虎基金改變了此前接待的熱情態(tài)度，以冷淡的口吻回復(fù)：“開(kāi)什么玩笑？現(xiàn)在什么市場(chǎng)，你叫我買股票？”王高飛說(shuō)，跟當(dāng)時(shí)很多基金投資者一樣，老虎基金的基金經(jīng)理認(rèn)為，微博在上市首日一定會(huì)破發(fā)，他們等待低價(jià)購(gòu)入，再到價(jià)格回升時(shí)大賺一筆。


這就是資本市場(chǎng)，人們一方面彬彬有禮，相處融洽，但另一方面保持著一種適當(dāng)?shù)木嚯x，以便做起生意來(lái)能精準(zhǔn)計(jì)算，不礙于交情。


在市場(chǎng)之外，政策性因素給微博上市帶來(lái)了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在美國(guó)路演期間，身在美國(guó)的微博CEO王高飛得知，上市當(dāng)天的美國(guó)東部時(shí)間早7點(diǎn)半，北京可能會(huì)報(bào)道一條關(guān)于新浪的負(fù)面新聞，而敲鐘則是在兩個(gè)小時(shí)后的9點(diǎn)半。王高飛急得快瘋了，到處打電話希望能解決此事。


這時(shí)候，面對(duì)不利的市場(chǎng)環(huán)境和意外危機(jī)的曹國(guó)偉卻仍能淡定在附近一家酒吧里喝酒。王高飛形容他是“泰山崩于前而色不變”。


“淡定”、“從容”是學(xué)生時(shí)代以來(lái)曹國(guó)偉身邊的人常用的評(píng)價(jià)。他的高中同學(xué)徐之浩評(píng)價(jià)曹國(guó)偉在高三的緊張時(shí)期也一直比較輕松，很少見(jiàn)他認(rèn)真學(xué)習(xí)。而他在復(fù)旦84級(jí)新聞系時(shí)的輔導(dǎo)員張力奮也評(píng)價(jià)說(shuō)，曹國(guó)偉這個(gè)人很沉穩(wěn)，這些年，沒(méi)感覺(jué)他有志高得意的狀態(tài)，也沒(méi)感覺(jué)他顯現(xiàn)出焦慮。張力奮如今是FT中文網(wǎng)的總編輯。


在不熟悉的人看來(lái)，曹國(guó)偉的這種“淡定”更多表現(xiàn)為喜怒不形于色的難以捉摸。他是一個(gè)隨和的翩翩紳士，禮貌而不具攻擊性，但同時(shí)很難被說(shuō)服。


在4月16日上市前夜與主要承銷商高盛的談判中，曹國(guó)偉便展示了這種柔中帶剛的堅(jiān)持甚至是固執(zhí)。


在這場(chǎng)最后的談判之前，曹國(guó)偉已經(jīng)進(jìn)行了近10天的路演，每天見(jiàn)七八撥投資人，每次談1小時(shí)，早上7點(diǎn)起床，一直見(jiàn)到晚上9、10點(diǎn)才回酒店。他經(jīng)歷過(guò)多次上市，深諳資本市場(chǎng)，但仍然細(xì)致且認(rèn)真。他告訴王高飛，回答投資人問(wèn)題時(shí)一定要看著對(duì)方，不要看別處，也不要看手頭的資料。


4月16日下午兩點(diǎn)，曹國(guó)偉回到了紐約四季酒店。高208米的四季酒店是紐約城里最高的賓館建筑，透過(guò)頂層的玻璃窗，曼哈頓中央公園盡收眼底。新浪一方有曹國(guó)偉、王高飛、余正鈞和張懌參加談判，曹國(guó)偉是主談?wù)撸桓呤⒁环绞侵鞴芗{斯達(dá)克上市的三位代表。


曹國(guó)偉一開(kāi)始想將發(fā)行價(jià)定在17.8美元，取中文“一起發(fā)”的諧音，討一個(gè)彩頭。王高飛好奇并不迷信的曹國(guó)偉為什么要這么定價(jià)，但曹國(guó)偉對(duì)王高飛說(shuō)：“中國(guó)投資者會(huì)喜歡這個(gè)?！痹谝恍┎恢匾膯?wèn)題上讓步是他轉(zhuǎn)圜的常用技巧。


但高盛反對(duì)這個(gè)定價(jià)，寧愿放棄更高的傭金堅(jiān)持微博發(fā)行價(jià)不應(yīng)高于17美元。高盛負(fù)責(zé)微博IPO團(tuán)隊(duì)的成員Karen告訴《博客天下》，“考慮到整個(gè)市場(chǎng)不好，我們的想法是一開(kāi)始不要定得太高，我們團(tuán)隊(duì)也聽(tīng)聞一些要上市的公司，不是把定價(jià)變低，就是縮減股數(shù)?！备呤⒔o出的定價(jià)是16美元。但曹國(guó)偉不肯退讓。他的談判策略很簡(jiǎn)單：翻來(lái)覆去地講自己的道理。


這場(chǎng)上市前的最后一場(chǎng)談判從下午2時(shí)至下午6時(shí)，微博CEO王高飛告訴《博客天下》：“如果換作是我，我就讓步了?！碑?dāng)天下午，曹國(guó)偉表現(xiàn)出溫和而堅(jiān)定的態(tài)度，高盛的談判代表3次離席到角落和總部商議定價(jià)策略。高盛將價(jià)格提到16.5美元，后來(lái)又提出，如果股價(jià)要在17美元，需要適當(dāng)減少股數(shù)。而曹國(guó)偉堅(jiān)持17美元和1680萬(wàn)股。他一次次保證：“你們放心沒(méi)問(wèn)題，其實(shí)微博在中國(guó)的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于Twitter在美國(guó)的影響力?！?br />

曹國(guó)偉這樣解釋中國(guó)投資者的微妙心理：


“其實(shí)微博在中國(guó)影響的這些人需要有一個(gè)合適的價(jià)格，17到19這個(gè)區(qū)間已經(jīng)定得比較低了，國(guó)內(nèi)的大部分人不會(huì)覺(jué)得美國(guó)市場(chǎng)有多差，如果定價(jià)低于17美元，他們反而不買了，反而覺(jué)得你的東西不會(huì)漲?！?br />

“整個(gè)IPO的進(jìn)程也比我們預(yù)想的快，因?yàn)樗麄児敬_實(shí)之前做過(guò)幾次上市，曹總和高層對(duì)這些都很熟悉，我們?cè)绢A(yù)定是要做到5月，但4月就完成了IPO，早了將近一個(gè)月。一般IPO都是要做五、六個(gè)月，微博這次4個(gè)月就做完了?！备呤⒇?fù)責(zé)微博IPO團(tuán)隊(duì)的成員Karen告訴《博客天下》。


當(dāng)談判終于結(jié)束時(shí)，已經(jīng)是下午6點(diǎn)多了。高盛最終拗不過(guò)曹國(guó)偉的堅(jiān)持，微博發(fā)行價(jià)定在了17美元。


9點(diǎn)半的敲鐘儀式過(guò)后，代碼為WB的微博正式登陸納斯達(dá)克，開(kāi)盤價(jià)是16.27美元，低于發(fā)行價(jià)，微博開(kāi)錯(cuò)方向了嗎？但沒(méi)多久，微博又開(kāi)始逆市上漲，一度觸及24.48美元高點(diǎn)，最終首日?qǐng)?bào)收20.24美元，較發(fā)行價(jià)17美元上漲19.06%。事實(shí)再次驗(yàn)證了曹國(guó)偉對(duì)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷。


談到曹國(guó)偉，負(fù)責(zé)微博上市業(yè)務(wù)的一位要求匿名的律師說(shuō)，中國(guó)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)或技術(shù)公司CEO，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解，但對(duì)資本市場(chǎng)、海外市場(chǎng)和法律并不熟悉，“我做上市，很多是直接和公司CFO打交道，戰(zhàn)略方面的問(wèn)題會(huì)見(jiàn)一見(jiàn)CEO”。但他發(fā)現(xiàn)，曹國(guó)偉則對(duì)財(cái)務(wù)、法律業(yè)務(wù)同樣精通。


“和其他CEO比，曹國(guó)偉顯得很職業(yè)，不那么感情用事?！彼f(shuō)，“曹國(guó)偉的處事風(fēng)格更像美國(guó)那種大公司董事會(huì)選出來(lái)的CEO，做的是創(chuàng)始人的事，風(fēng)格上卻是美國(guó)大公司精英的感覺(jué)?！?br />

在這場(chǎng)一波三折的上市之后，曹國(guó)偉在每天有上億信息流的微博上發(fā)了一條簡(jiǎn)短的信息：“微博上市了。感謝所有的員工，用戶和合作伙伴。讓我們一起以微博之力，讓世界更美！”


這條發(fā)布于重要時(shí)刻的微博顯得缺少文采，四平八穩(wěn)，有些無(wú)趣。即使在這樣的時(shí)刻，曹國(guó)偉也牢牢堅(jiān)持著他的個(gè)人風(fēng)格。而他締造的微博強(qiáng)化的邏輯下，人們更喜歡追逐那些能說(shuō)出漂亮話和深刻真理、個(gè)性非凡的人物。但曹國(guó)偉展露出的是微博并不推崇的那種氣質(zhì)。


發(fā)動(dòng)機(jī)與剎車片


微博上市近一個(gè)月后，曹國(guó)偉接受《博客天下》的采訪。他眼睛充著血：不到6點(diǎn)起床，從位于上海的家中搭早班飛機(jī)來(lái)北京，參加“政府方面”的會(huì)議。與那些因從不離開(kāi)辦公室而增添傳奇色彩的同行不同，在情況允許的時(shí)候，曹國(guó)偉會(huì)盡量趕回上海與家人共度周末。


他不久前戒了煙，他從1984年開(kāi)始抽煙，煙齡有30年，這是他毅力的一個(gè)小小佐證。采訪地點(diǎn)在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，周圍陳列著企業(yè)家成員的照片，與穿著藏族服裝的馬云、打扮成唐僧的俞敏洪和拿著臺(tái)球桿擺出滑稽動(dòng)作的柳傳志相比，曹國(guó)偉只出現(xiàn)在正式的合照中，西裝革履，不易辨認(rèn)。


他的履歷相比之下也正常而平穩(wěn)。與那些有過(guò)拼搏勵(lì)志故事的同行不同，除了大學(xué)時(shí)代帶領(lǐng)室友們經(jīng)營(yíng)的小生意，曹國(guó)偉沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，一路從專業(yè)精英做到職業(yè)經(jīng)理人。他很難被一語(yǔ)描摹，低調(diào)而不愛(ài)自我表達(dá)，更像是一個(gè)高級(jí)白領(lǐng)，這個(gè)職業(yè)形象已經(jīng)成了他不自覺(jué)的習(xí)慣。


他的大學(xué)輔導(dǎo)員張力奮也評(píng)價(jià)，曹國(guó)偉不是一個(gè)對(duì)未來(lái)有特別長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的人。“他不會(huì)規(guī)劃在5年之后要做什么，但他一直在想一個(gè)問(wèn)題，我如何把眼前的事情處理好。在變化多端的場(chǎng)景下，他有適者生存的能力。”張力奮說(shuō)。


曹國(guó)偉對(duì)《博客天下》承認(rèn)，他對(duì)自己的私事包括職業(yè)發(fā)展確實(shí)不喜歡做太多的規(guī)劃，但對(duì)于公司和產(chǎn)品，他一直都在做長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和戰(zhàn)略?！皩?duì)用戶來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是非常簡(jiǎn)單的，需要滿足一個(gè)清晰清楚的需求，這樣的產(chǎn)品才會(huì)有很強(qiáng)的傳播性。”曹國(guó)偉說(shuō)。


在這種說(shuō)不清道不明的“感覺(jué)”背后，有曹國(guó)偉作為上海人的精明和他在80年代的復(fù)旦及后來(lái)的職業(yè)生涯中培養(yǎng)出的敏銳商業(yè)嗅覺(jué)。


曾負(fù)責(zé)新浪博客產(chǎn)品、后成為盛大文學(xué)CEO的侯小強(qiáng)說(shuō)，曹國(guó)偉作為一個(gè)財(cái)務(wù)出身的人，能對(duì)商業(yè)邏輯有如此好的把握，這出乎他的意料。他認(rèn)為通常做CFO的人，會(huì)過(guò)分理智，過(guò)分考慮得失，但運(yùn)營(yíng)整個(gè)企業(yè)需要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的東西，有時(shí)候要冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。曹國(guó)偉的轉(zhuǎn)身，在侯小強(qiáng)看來(lái)是“剎車片”到“發(fā)動(dòng)機(jī)”的飛躍：“哪有開(kāi)車是靠剎車片的？我認(rèn)為曹國(guó)偉在當(dāng)新浪CFO的時(shí)候起到了剎車片的作用，在當(dāng)CEO的時(shí)候又起到了發(fā)動(dòng)機(jī)的作用?！?br />

曹國(guó)偉聲稱，他個(gè)人人生的重大選擇都是靠感覺(jué)而定。大學(xué)畢業(yè)后，他工作了一年就去美國(guó)讀書，開(kāi)始讀新聞專業(yè)，但為了就業(yè)而轉(zhuǎn)學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)。畢業(yè)后，班上的其他５個(gè)中國(guó)同學(xué)都去了華爾街做稅務(wù)，而只有他飛到西部的硅谷，正好迎來(lái)了硅谷的騰飛期。在1999年考慮跳槽的時(shí)候，他選擇加入新浪。這被認(rèn)為是他的一次重大決定，他對(duì)《博客天下》說(shuō)：“有美國(guó)背景的CFO其實(shí)很少，像我們這種人到今天仍有一定的稀缺性。所以當(dāng)時(shí)加入新浪的時(shí)候，我沒(méi)有具體想之后該怎么樣?！?br />

當(dāng)年曹國(guó)偉的復(fù)旦同寢室同學(xué)，現(xiàn)任南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)副總編輯、南都報(bào)系總裁曹軻認(rèn)為，進(jìn)入新浪是曹國(guó)偉人生中做出的最重要的決定之一，“如果不是進(jìn)新浪，也許他現(xiàn)在只是萬(wàn)千個(gè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)師中的一個(gè)”。


這個(gè)人好像從來(lái)沒(méi)有“彼可取而代之”的雄心壯志，新浪這個(gè)公司也是如此，沒(méi)什么攻擊性，有時(shí)被評(píng)價(jià)為“缺乏創(chuàng)新性”、“穩(wěn)重有余，進(jìn)取不足”。但也是在日積月累的步步為營(yíng)中，曹國(guó)偉和新浪都成長(zhǎng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界不可忽視的力量。


曹國(guó)偉曾說(shuō)，將來(lái)要寫回憶錄的話，一定會(huì)從一個(gè)晚上的聚會(huì)寫起。他說(shuō)的聚會(huì)發(fā)生于2009年9月28日晚上，新浪公司的中高層齊聚北京健一公館，等待給聚會(huì)的主角曹國(guó)偉一個(gè)驚喜。這天，曹國(guó)偉剛剛宣布新浪管理層收購(gòu)，同時(shí)也迎來(lái)自己加入新浪的十周年紀(jì)念日。


在這個(gè)隆重的曹國(guó)偉新浪十周年慶祝Party上，他獲贈(zèng)一套以自己形象設(shè)計(jì)的十周年紀(jì)念郵票。平時(shí)不怎么喝酒的曹國(guó)偉難得地喝了不少酒，白酒也許有七八兩，到盡興處還用“五音不全”的嗓音唱了幾支歌。


9月28日的管理層持股使曹國(guó)偉的身份發(fā)生了新的改變。他從一個(gè)由CFO一路升遷為CEO的純粹經(jīng)理人，變成了新浪公司的控制者，從打工者變成掌控公司的真正的老板，從管家變成了東家。


2009年管理層持股其實(shí)只是曹國(guó)偉在新浪掌權(quán)之路的一個(gè)標(biāo)志性儀式，從2004年，兼任COO（首席運(yùn)營(yíng)官）起，曹國(guó)偉就開(kāi)始逐漸變成新浪內(nèi)部“低調(diào)的實(shí)權(quán)派”。


2005年，曹國(guó)偉兼任總裁和CFO，在他的主導(dǎo)下，新浪推出了第一個(gè)有影響力的社交產(chǎn)品：博客。2006年，曹國(guó)偉正式接任汪延擔(dān)任新浪CEO。曹國(guó)偉說(shuō)在決定擔(dān)任CEO之前，他掙扎了半年。因?yàn)橐鲂吕说腃EO的確是個(gè)苦差事，作為一個(gè)有媒體基因同時(shí)股權(quán)分散的公司的CEO，曹國(guó)偉必須平衡用戶（網(wǎng)民）、客戶（廣告投放商）、員工、董事會(huì)和政府的多方利益，每一方的訴求都有所差異。


曹國(guó)偉最終決定擔(dān)任新浪CEO，繼續(xù)在新浪做下去。他剛一上任就成立了“互動(dòng)社區(qū)事業(yè)部”，布局社交產(chǎn)品。微博的前身“朋友”,就是由這個(gè)互動(dòng)社區(qū)事業(yè)部開(kāi)發(fā)的社交產(chǎn)品之一。


管理層持股給了曹國(guó)偉更多的施展空間，他不用再像少年時(shí)練體操一樣，在短期利益和長(zhǎng)線投入的矛盾間把握艱難而微妙的平衡，而是可以更加從容地放手布局未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。他的重點(diǎn)顯然是“微博”，這是曹國(guó)偉一手締造的產(chǎn)品，是被侯小強(qiáng)稱為不具攻擊性的、優(yōu)雅從容的“貴族”新浪最令人興奮的產(chǎn)品?！靶吕俗钤缫彩且粋€(gè)媒體，而曹國(guó)偉新聞出身和媒體工作的經(jīng)歷又強(qiáng)化了它的媒體特征。選擇微博也是他對(duì)傳媒理解的結(jié)果。可以說(shuō)沒(méi)有曹國(guó)偉的話，新浪可能沒(méi)有微博?！辈車?guó)偉的大學(xué)同學(xué)、光線傳媒總裁王長(zhǎng)田說(shuō)。


曹國(guó)偉自己則喜歡另一種含蓄內(nèi)斂的說(shuō)法，他自稱是有媒體情結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)公司CEO。


在復(fù)旦大學(xué)廣電班畢業(yè)后，曹國(guó)偉曾經(jīng)在上海電視臺(tái)擔(dān)任過(guò)一年的記者。在后來(lái)的一次視頻采訪中，曹國(guó)偉曾經(jīng)隨口指出，對(duì)方的機(jī)位設(shè)置有問(wèn)題。但曹國(guó)偉如今要做的，卻是在擁有媒體基因的新浪公司實(shí)現(xiàn)向技術(shù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。


從微博建立之初，曹國(guó)偉就想在比較成熟的公司體系里用創(chuàng)業(yè)機(jī)制做出一個(gè)新業(yè)務(wù)。他認(rèn)為微博成功的一個(gè)關(guān)鍵是，從成立之初，新浪就在用獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立的思維方式、獨(dú)立的激勵(lì)體系和創(chuàng)業(yè)體系做這個(gè)產(chǎn)品。


曹國(guó)偉和馬云


影響微博未來(lái)的另一股重要?jiǎng)萘κ前⒗锇桶?。?013年，4月29日，阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)其全資子公司阿里巴巴（中國(guó)），以5.86億美元購(gòu)入微博公司（微夢(mèng)創(chuàng)科）發(fā)行的優(yōu)先股和普通股，占微博公司全稀釋攤薄后總股份的約18%。另外，新浪授予了阿里巴巴一項(xiàng)期權(quán)，允許阿里巴巴在未來(lái)按事先約定的定價(jià)方式，將其在微博公司的全稀釋攤薄后的股份比例提高至30%。2014年3月14日，阿里巴巴行使期權(quán)，將其在微博持股比例提高到30%。


微博和阿里的這次戰(zhàn)略合作醞釀半年，歷經(jīng)46次談判。在接洽之初，百度和阿里曾同時(shí)向微博伸來(lái)橄欖枝，百度的條件甚至好于阿里。但曹國(guó)偉最終還是選擇了和馬云合作，因?yàn)樗袛辔⒉┥鷳B(tài)系統(tǒng)和淘寶生態(tài)系統(tǒng)有更多的親和性。這兩個(gè)平臺(tái)都是有大量?jī)?nèi)生用戶創(chuàng)造內(nèi)容的平臺(tái)，阿里可以借由微博獲得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，而微博則可以借由阿里，打通移動(dòng)支付，曹國(guó)偉認(rèn)為這是未來(lái)微博商業(yè)化的關(guān)鍵。


曹國(guó)偉說(shuō)，他與馬云在淘寶剛開(kāi)始的時(shí)候就有接觸，私底下也是朋友。他曾為此事跟馬云談了很多次，但不愿意多談細(xì)節(jié)?！斑@種大的交易不是幾個(gè)簡(jiǎn)單場(chǎng)合就能敲定的，其實(shí)沒(méi)有很多戲劇性的東西。大的合作一定是兩家公司之間有很強(qiáng)的相互訴求，除此之外還要看緣分?！?br />

2013年8月14日，完成了戰(zhàn)略合作的阿里和新浪高管在杭州西溪濕地邊的太極禪苑進(jìn)行了交流。這所會(huì)館由馬云和李連杰共同出資合建，到當(dāng)年的9月10日才會(huì)正式營(yíng)業(yè)。


在臨水的房間里，四十多人圍坐在長(zhǎng)條形的餐桌前，馬云和曹國(guó)偉各坐一端。馬云身旁是阿里集團(tuán)CEO陸兆禧，曹國(guó)偉的左右手則各坐著微博CEO王高飛和新浪集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官杜紅。曹國(guó)偉和馬云先后發(fā)言，他們一致表示，微博未來(lái)的發(fā)展不會(huì)以短期盈利為目標(biāo)?！暗浆F(xiàn)在為止，我們都不覺(jué)得利潤(rùn)是第一位的，我們還是覺(jué)得用戶的平臺(tái)是第一位的?！辈車?guó)偉說(shuō)。


在臨水的美景旁，隔著長(zhǎng)長(zhǎng)的餐桌，細(xì)節(jié)的業(yè)務(wù)交談當(dāng)然是不合時(shí)宜的，馬云現(xiàn)場(chǎng)還即興表演了一個(gè)小魔術(shù)。


很少喝酒，從不低頭


曹國(guó)偉回憶，上海中學(xué)的嚴(yán)格教育奠定了他的性格，也讓他打下了很好的英語(yǔ)基礎(chǔ)。在高中班主任米慶身眼里，他是一個(gè)聰明的學(xué)生，學(xué)習(xí)很悠哉，但成績(jī)又很好，“只需花十幾分鐘的時(shí)間就能完成別人半個(gè)多小時(shí)乃至更久才能做完的作業(yè)?！蹦菚r(shí)候，他寫的文章邏輯性比較強(qiáng)，但不算有文采，不是很特別。這與他后來(lái)的行事風(fēng)格非常相似?！八艹练€(wěn)，溫和，從來(lái)沒(méi)有感情的大起大浮?！泵讘c身回憶說(shuō)。


這種沉穩(wěn)的做派此后一直跟隨曹國(guó)偉。大學(xué)時(shí)代同住一個(gè)宿舍室友、現(xiàn)任投中資本董事總經(jīng)理的馬峻認(rèn)為，曹國(guó)偉情感很穩(wěn)定，不愛(ài)發(fā)泄?！安車?guó)偉很少喝悶酒，他心理承受能力很強(qiáng)，沒(méi)見(jiàn)過(guò)他焦愁，他個(gè)性很強(qiáng)的，不會(huì)輕易低頭?！?br />

高中畢業(yè)后，曹國(guó)偉考入復(fù)旦大學(xué)新聞系8413班。大學(xué)時(shí)的曹國(guó)偉做事果斷，不到處問(wèn)意見(jiàn)，決定后也不會(huì)后悔。極少情況下，當(dāng)他壓力大的時(shí)候，會(huì)偶爾打電話時(shí)向朋友說(shuō)一句“這件事壓力很大”，但說(shuō)完便收口，絕不再提?！八^不抱怨，很少和朋友傾訴，總是自己承擔(dān)。”馬峻說(shuō)。


畢業(yè)后，馬峻比曹國(guó)偉晚一個(gè)學(xué)期出國(guó)，申請(qǐng)學(xué)校等事都由曹國(guó)偉幫忙完成。馬峻的錢不夠交滿學(xué)費(fèi)，曹國(guó)偉還主動(dòng)借給馬峻兩千美金，“錢是他自己家里的，還有他打工得來(lái)的?！瘪R峻說(shuō)，由于低調(diào)，陌生人會(huì)覺(jué)得曹國(guó)偉冷冰冰的，但其實(shí)很大氣很仗義，跟熟人在一起也很活躍。


校園時(shí)代，曹國(guó)偉留著演員秦漢式明亮的分頭，戴一副黑色帥氣的墨鏡，白色T恤的立領(lǐng)高高頓起，穿牛仔喇叭褲。“他把領(lǐng)子翻起，很有點(diǎn)高倉(cāng)健的范兒”，曹國(guó)偉的大學(xué)同學(xué)史海偉至今記得第一次見(jiàn)曹國(guó)偉時(shí)的情景，當(dāng)時(shí)他們一同上大一的公共英語(yǔ)課A+班。


從大三開(kāi)始，曹國(guó)偉考入新成立的新聞系廣播電視新聞班，并擔(dān)任班長(zhǎng)，組織同學(xué)活動(dòng)、旅游等。直到現(xiàn)在，同學(xué)聚會(huì)時(shí)他都會(huì)盡量參加，并且愛(ài)主動(dòng)承擔(dān)準(zhǔn)備工作。但曹國(guó)偉算不上大學(xué)里的風(fēng)云人物。


他不是最優(yōu)等的學(xué)生，他只拿過(guò)學(xué)院的二等獎(jiǎng)學(xué)金。他也不是最乖巧的學(xué)生，他上課愛(ài)睡覺(jué)，常常翹課，曾用上課時(shí)間前往江西三清山和四川九寨溝旅行拍照。


曹國(guó)偉所在的復(fù)旦新聞學(xué)院8413班人才濟(jì)濟(jì)，如今擔(dān)任光線傳媒總裁的王長(zhǎng)田和上海捷信廣告公司董事長(zhǎng)顧剛等，當(dāng)時(shí)都是學(xué)校里的活躍分子。曹國(guó)偉的舍友，如今的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)裘新成績(jī)出眾，又是學(xué)生干部，且常在?？习l(fā)表文章；舍友李光斗則代表復(fù)旦大學(xué)參加過(guò)亞洲辯論賽并獲得冠軍。李光斗現(xiàn)今是華盛智業(yè)、李光斗品牌創(chuàng)始人。


作為班長(zhǎng)，曹國(guó)偉被他所有的大學(xué)同學(xué)記住的特點(diǎn)是喜歡攝影。大學(xué)開(kāi)學(xué)后不久，擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)攝影協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的曹國(guó)偉就開(kāi)始在宿舍做起沖洗照片的小生意。他帶著舍友們一起，把復(fù)旦大學(xué)學(xué)生宿舍6號(hào)樓一層136宿舍的窗戶遮起來(lái)。這個(gè)30平米的空間成了他日后商業(yè)生涯的重要啟蒙地。在這個(gè)私密的黑室里，曹國(guó)偉掌控著整個(gè)流程，尤對(duì)照片成像所需的曝光時(shí)間做精準(zhǔn)快速的決策，他的6個(gè)舍友則負(fù)責(zé)放定影液、顯影液和烘干照片等。


由于攝影協(xié)會(huì)擁有校方經(jīng)費(fèi)資助的沖洗照片的整套設(shè)備，在幾乎無(wú)成本的投入下，曹國(guó)偉以比沖洗店便宜一半以上的價(jià)格，吸引暑假出游的復(fù)旦學(xué)生前來(lái)沖洗照片，沖洗業(yè)務(wù)持續(xù)了將近三周，曹國(guó)偉和舍友因此小賺了一把，他們用掙來(lái)的錢去吃6毛錢一塊的排骨。


大學(xué)時(shí)代，另一處顯示曹國(guó)偉狡黠的事例是，復(fù)旦新聞學(xué)院的暗房并不允許學(xué)生私用，曹國(guó)偉和同學(xué)會(huì)在上攝影實(shí)踐課時(shí)順便捎帶小瓶子進(jìn)去偷倒洗照片的藥水。裘新告訴《博客天下》：“愛(ài)好人人都有，但不是人人都能在愛(ài)好中發(fā)覺(jué)商機(jī)。”


但這位總是扛著海鷗相機(jī)、又精于人情世故的大學(xué)生，總讓不熟悉他的人有一種淡淡的距離感。同學(xué)馬峻告訴《博客天下》，曹國(guó)偉“不太喜歡拋頭露面，除了通知班級(jí)公告等必須做的事之外，他很少上臺(tái)發(fā)言?！?br />

史海偉對(duì)《博客天下》評(píng)價(jià)說(shuō)：“他（曹國(guó)偉）更像是一個(gè)獨(dú)行俠，跟他不是很熟的人，會(huì)覺(jué)得他很神秘。但你又不可能忽略他的存在?！碑?dāng)《博客天下》記者轉(zhuǎn)述史海偉的判斷時(shí)，曹國(guó)偉像一個(gè)小孩子一樣非常誠(chéng)實(shí)地回答記者：“那是因?yàn)槲医?jīng)常不上課出去拍照片，所以他們覺(jué)得我神秘?！?br />

曹國(guó)偉很少出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合，他幾乎不參加任何流行的課外活動(dòng)——寫詩(shī)、辯論、演講和舞會(huì)等，他通常只在教室和食堂密集出現(xiàn)。他甚至不常展現(xiàn)喜怒哀樂(lè)。


曹國(guó)偉的輔導(dǎo)員、現(xiàn)任FT中文網(wǎng)總編輯張力奮認(rèn)為，曹國(guó)偉不是一個(gè)最出色的演講者，不是一個(gè)特別陶醉于表達(dá)的人，他更多的是一種內(nèi)韌，他是一個(gè)比較有定力的人，這可能決定他現(xiàn)在做事情的風(fēng)格，遇到困難和挫折，怎么保持定力很重要，很多人在做大事時(shí)，會(huì)把事情越做越復(fù)雜，但曹國(guó)偉擺脫了這個(gè)“陷阱”，把大事做得簡(jiǎn)單、明細(xì)，是他非常好的能力，他通常悄悄地把事情做了。


王長(zhǎng)田告訴《博客天下》，曹國(guó)偉不輕易吐露秘密也善于替人保守秘密：“向他吐露秘密，不用擔(dān)心他外傳，新浪的一些具體事情他也從來(lái)不會(huì)說(shuō)。”


“冷靜、準(zhǔn)確、穩(wěn)、精細(xì)、周密”，王長(zhǎng)田用了一連串的形容詞來(lái)評(píng)價(jià)曹國(guó)偉。對(duì)比來(lái)說(shuō)，王長(zhǎng)田稱自己是個(gè)沖鋒求快的人，他喜歡開(kāi)保時(shí)捷，曹國(guó)偉則更青睞奔馳、豐田。曹國(guó)偉最初看到王長(zhǎng)田的保時(shí)捷曾驚奇地說(shuō):“你怎么買這種車？座椅那么硬！”王長(zhǎng)田隨口應(yīng)道:“跑得快。”曹國(guó)偉則追問(wèn):“要那么快干嗎呢？”


安全而隔閡的距離


曹國(guó)偉讀大學(xué)的1980年代，文化正在復(fù)興；1984年，中國(guó)才開(kāi)啟公司元年。曹國(guó)偉和他的同學(xué)們正從話語(yǔ)和思維體系上向舊時(shí)代告別。


1985年，正值復(fù)旦大學(xué)校慶80周年，校方希望出一些可作紀(jì)念的東西，輔導(dǎo)員張力奮提出辦一份學(xué)生刊物《復(fù)旦風(fēng)》，很快得到校方支持并獲得撥款。曹國(guó)偉在創(chuàng)刊號(hào)的封二上刊登了自己拍攝的一組照片，但從未在上面發(fā)表文章。某種程度上，他既受當(dāng)時(shí)風(fēng)潮的影響，也努力獨(dú)立于風(fēng)潮之外。他不喜歡談?wù)撜?，但也從不檢舉揭發(fā)那些“活躍分子”。他的室友馬峻在接受《博客天下》采訪時(shí)評(píng)價(jià)說(shuō)，“他沒(méi)有跟風(fēng)趕‘時(shí)髦’的事。那時(shí)候‘時(shí)髦’的是像哲學(xué)系學(xué)生大談思潮。我們都會(huì)把尼采的作品、《河殤》等書擺在書架上，而曹國(guó)偉很少這樣。他不是不思考這些問(wèn)題，而是對(duì)政治不太熱衷。


如今，曹國(guó)偉仍然像當(dāng)年一樣，避免使自己陷入宏大社會(huì)敘事的漩渦中。被《博客天下》問(wèn)及他當(dāng)年的思想傾向時(shí)，他避而不談：“班上能寫會(huì)道的人太多，輪不到我，我也不喜歡參加人多的活動(dòng)，我經(jīng)?；丶?，不出現(xiàn)在學(xué)校。”


王長(zhǎng)田說(shuō)，在微博推出之初，曹國(guó)偉曾一臉淡定地向他介紹微博，王長(zhǎng)田問(wèn)：“140字？140字能說(shuō)什么？”但曹國(guó)偉仍然冷靜地說(shuō)，他相信微博會(huì)成功，并堅(jiān)信微博可以改變世界。然而，在接受《博客天下》采訪時(shí)，他主要強(qiáng)調(diào)自己感受到的責(zé)任感。曹國(guó)偉不愿意使用“使命感”一詞來(lái)形容他做微博的動(dòng)機(jī)，“我沒(méi)想得這么大”，曹國(guó)偉說(shuō)，“但在過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)它的確對(duì)社會(huì)有現(xiàn)實(shí)的意義。增加了社會(huì)的透明度，讓社會(huì)的信息更加對(duì)稱?！彪S后，他也承認(rèn)，在感受到做微博的責(zé)任感的同時(shí)，這個(gè)產(chǎn)品的確讓他產(chǎn)生了成就感。幾天之后，他又神情認(rèn)真地對(duì)《博客天下》承認(rèn)：“微博對(duì)中國(guó)的影響還是很大的。”


侯小強(qiáng)評(píng)價(jià)說(shuō)：曹國(guó)偉是一位有情懷和理想的企業(yè)家，他創(chuàng)造的微博產(chǎn)品也是如此?！拔⑿磐α瞬黄鸬模强鐣r(shí)代的偉大的產(chǎn)品，但你說(shuō)到有理想和有情懷，對(duì)國(guó)家的影響力上，微信和微博不是一個(gè)層面的事。微博對(duì)中國(guó)社會(huì)影響更大?！焙钚?qiáng)說(shuō)。


但曹國(guó)偉本人不輕言理想，關(guān)于理想、思想、偶像，這些事他都不會(huì)主動(dòng)去談，追問(wèn)之下他也不說(shuō)，他不是那一類把赤忱之心擱在空氣里燒給人看的人。曹國(guó)偉的謹(jǐn)慎既出自性格，也有現(xiàn)實(shí)原因。微博成為中國(guó)輿論環(huán)境中不可忽視的力量，政策上的風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái)。


政府部門對(duì)微博的態(tài)度也急劇變化。


2009年微博剛出世時(shí)，新浪除了邀請(qǐng)明星助陣，也曾試圖聯(lián)系政府部門。新浪地方運(yùn)營(yíng)管理中心兼政府事業(yè)部副總經(jīng)理李崢嶸說(shuō)，當(dāng)時(shí)，大部分政府部門拒絕使用。青島市政府也回絕了開(kāi)通賬號(hào)。然而，近兩年后，2011年7月，青島膠州灣跨海大橋舉行通車儀式，市政府按照以往方式請(qǐng)電視臺(tái)和報(bào)紙等媒體進(jìn)行報(bào)道，就在央視現(xiàn)場(chǎng)直播臨近結(jié)束時(shí)，一名網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)橋頭大片松動(dòng)未擰緊的螺絲，立刻發(fā)布微博質(zhì)疑。消息迅速在網(wǎng)上蔓延，而當(dāng)?shù)毓賳T卻對(duì)此一無(wú)所知，直到新浪將此事通知他們。4天后，青島市政府召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，按照以往的套路有序地進(jìn)行，然而面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的評(píng)論，新聞發(fā)布會(huì)的聲明未起到作用。該市政府最后找新浪幫忙開(kāi)通了微博。


在2009年底，新浪就開(kāi)通了“政務(wù)微博”。到2013年底，整體微博數(shù)量達(dá)到10萬(wàn)多，其中機(jī)構(gòu)微博7萬(wàn)多，認(rèn)證的公職人員3萬(wàn)多人。新浪網(wǎng)副總編輯周曉鵬說(shuō)，曹國(guó)偉在談?wù)撜?wù)微博時(shí)，曾表示微博應(yīng)該提供更多的服務(wù)給政府部門使用，讓微博成為政府可以給民眾提供社會(huì)服務(wù)的平臺(tái)。與對(duì)待所有其他關(guān)鍵事務(wù)時(shí)一樣，曹國(guó)偉避談?wù)?，也?jǐn)慎地處理可能的風(fēng)險(xiǎn)。他與媒體的交談始終保持著一種安全而隔閡的距離。他講的話都經(jīng)過(guò)深思熟慮，滴水不漏。他也不肯迎合時(shí)下媒體和公眾對(duì)“故事”和戲劇性的癖好，他告訴《博客天下》：“我知道媒體想要什么，但我就是不想講故事，我也不喜歡看?！?br />

他時(shí)刻像坐在汽車后座上的機(jī)警乘客那樣，隨時(shí)關(guān)注著可能的誤差，防止世界運(yùn)行超過(guò)他所能接受的范圍。他務(wù)實(shí)，富有行動(dòng)力，符合常理，因而也缺少那種讓大眾著迷的極端魅力。他和那些任性、激烈、古怪的天才式的創(chuàng)始人有著天然的距離感，因而也不會(huì)招致過(guò)分的熱愛(ài)或厭惡。然而正是這種溫和的性格，讓他成為一個(gè)值得依仗的角色。


“笑不一定要表現(xiàn)在臉上?！彼f(shuō)。（本文首發(fā)鈦媒體）


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