土豆總裁楊偉東：做更多“奇怪”事兒

速途網6月18日特稿（主筆 周利彩）在“內容為王”時代，內容依然是視頻網站角力重點，韓流、美劇、綜藝，或自制、或購買。巴西世界杯期間，各視頻網站群魔亂舞式的玩法可見一斑，而如何在同質化競爭中，找到差異化玩法，也成為視頻網站努力方向。


　　深夜檔、自頻道、文藝電影頻道……這些幾乎與視頻網站不甚沾邊的概念，卻同時在土豆得到展現。主打年輕牌的土豆如此玩跨界，著實讓人感到“奇怪”，對此，速途網專訪土豆網總裁楊偉東，但在他看來，這些都是“很正常的事兒”。


 


土豆總裁楊偉東


　　首推“自頻道”


　　繼微博、微信之后，什么樣的媒體平臺還能創(chuàng)造盆滿缽滿的商業(yè)利益?視頻自媒體可能會給出一個令人滿意的答案。


　　今年3月份，土豆提出了“一個頻道”戰(zhàn)略，推出了服務“個人”和“機構”的影響自媒體產品——自頻道，并基于“頻道主”和“訂閱者”兩個視角全方位架構跨屏和線上線下體驗系統。在“自頻道”發(fā)展初期，“廣告分成”作為主要的收益方式，已經為自頻道主帶來豐厚收益，土豆主頁對優(yōu)質自頻道的推薦，也使機構和個人的自頻道流量大幅度提升。據統計，目前已有200萬個優(yōu)質自頻道入駐土豆平臺，對比3月的數據，4月份土豆自頻道總體播放量增長39%，整體收入環(huán)比增長60%。


　　自媒體時代的來臨，讓視頻網站似乎找到了一個可以與電視臺進行差異化競爭的內容生產模式。即通過簽約具有影響力的大V或自媒體人，圍繞其進行節(jié)目的制作，通過自媒體人的影響力和視頻網站的播放平臺綁定，讓節(jié)目具有更強的傳播力。從某種意義上來說，這也培育了視頻網站自身的“造血功能”。


　　試水“深夜檔”


　　“‘深夜檔’不是一個新概念，但像土豆用如此多內容，豐富深夜檔的還是第一家?！睏顐|在談到“深夜檔”時如此說道。


　　據了解，土豆“深夜檔”包括外購內容《深夜食堂》、自制內容《午夜計程車》、自頻道內容《日食記》等治愈系大作。目前，《深夜食堂》正在土豆獨家熱播，短時間內即創(chuàng)下400余萬點擊，網絡搜索指數逼近300萬。


　　對此，楊偉東認為，“《深夜食堂》的成功與深夜文化分不開，該劇將鏡頭對準生活中的小人物，聚焦身邊普通人的故事，將微小生活的溫暖、小人物真夢想、最熟悉的陌生人以娓娓道來方式呈現給觀眾，以治愈情懷和真摯感情打動人心，更溫暖著深夜的都市觀眾?！?br />

　　《深夜食堂》的不錯反響，使土豆看到了“深夜檔”潛在市場，也催生了自制劇《午夜計程車》。據悉，該劇采用《深夜食堂》原班人馬打造，并延續(xù)了其講述小人物故事的特色，還未播出，即被旅游衛(wèi)視買下衛(wèi)視首播權，這在楊偉東看來，也是“非常具有象征意義的事情”。


　　“深夜檔”以治愈系開始，卻不局限于治愈系，“未來土豆深夜檔會嘗試更多的題材”楊偉東介紹說?；谝曨l用戶跨屏觀看行為和深夜文化，高品質的深夜檔節(jié)目，無疑給都市白領提供了更多選擇的機會。


　　開創(chuàng)文藝電影頻道


　　2013年6月，土豆開創(chuàng)了國內首個文藝電影頻道，發(fā)展到今天，其依然是國內唯一一家擁有文藝電影頻道的視頻網站。對此，或許很多人都心生疑問“是不是因為文藝電影商業(yè)變現太困難，才使其他視頻網站不想涉足?”


　　對此，楊偉東回應道，“對于互聯網來說，商業(yè)變現要看全局。單就文藝電影來講，變現有一定的挑戰(zhàn)性，但對土豆來說，我們看的是土豆整體平臺的變現能力。此外，文藝電影特別看重的是能夠產生高質量的觀眾，而他們的傳播率可能是一般網友的10倍，甚至100倍。從某種意義來說，文藝電影頻道向觀眾收費的可能性要遠遠高于一般的商業(yè)電影，因為傳統渠道很難看到文藝電影?！?br />

　　有力的數據或許是解答網友疑問的最佳答案。在6月16日上海國際電影節(jié)期間，優(yōu)酷土豆集團電影中心高級總監(jiān)熊曉彤公布了這樣一組數據：目前，土豆文藝電影頻道已擁有近千部文藝電影，其中涵蓋《達拉斯買家俱樂部》等近百余部歷屆奧斯卡獲獎影片，覆蓋人群已超過千萬，總播放量已然過億。


　　一切為了內容


　　無論自頻道、深夜檔，還是文藝電影頻道，土豆最終指向的都是豐富內容。楊偉東對此也明確表示，“如果一個平臺沒有自己的品牌自制節(jié)目，最終會淪為一個DVD播放器，而且只是一個播放器而已?！?br />

　　為了打造自己的品牌，土豆一方面推出更豐富的視頻內容，一方面也在探索線上線下的融合，尋求商業(yè)變現的可能性。“拿文藝電影頻道來說，對于線上而言，其更多的是文藝電影的分享平臺，而在線下，則可舉辦一些文藝電影沙龍或觀影活動，以及文藝電影愛好者自頻道跟線下粉絲的溝通見面會等，這些活動將不僅僅停留在市場推廣，而是真正去探索一些文藝電影愛好者的會員制，這些都會成為線下的商業(yè)可能性?！睏顐|介紹道。


　　目前，從幾大視頻網站的內容來看，獨家的影視內容很少，即使視頻網站買到了獨家版權，也會采取版權分銷來降低投入成本，這使得不同網站之間，用戶的重合度較高。此時，差異化競爭就成為視頻網站吸引、培育用戶的重要手段，而土豆那些不按常理打出的牌也是其推行差異化戰(zhàn)略的結果。楊偉東對此也表示，“今年下半年，你們會看到土豆做更多‘奇怪’的事?！?br />

　　楊偉東是個扎實的人，自去年3月1日正式上任以來，一年多的時間，卻已做出了不少的動作，他希望將土豆打造成“中國年輕人最喜歡的文化品牌之一”，而今，他也在一步步接近自己的目標。盡管類似設立“深夜檔”、文藝電影頻道等的舉措一開始并不被看好，但現實的發(fā)展讓他們看到了不一樣的結果。


　　“土豆不是為了標新立異才去做這些事，這也是基于外部市場的探索”楊偉東解釋說，“和優(yōu)酷相比，土豆會走相對專注的方向，即更受年輕人喜歡的音樂、時尚、韓國娛樂、動漫和自頻道，我們會參與更多內容的制作?！睆耐炼沟囊幌盗信e動中，我們也可看出優(yōu)酷土豆集團內部整合的效果。


　　所以，無論你是否看好土豆的這些“奇怪”舉動，不可否認的是，土豆多樣化嘗試，終歸開創(chuàng)了更多可能。（文/周利彩）


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